如何向领导汇报工作(向新上任领导汇报工作)
要想把指导汇报工作汇报到位,就必须熟练掌握以下三个技巧,形成自己的汇报提纲 。
[1]比较请求 。
这是一个非常重要的想法,要向导游汇报 。你的课结束后,回归的主题要严格比较 。比如上个月或者上个周期的要求,比如要求你学习,你要通知导游,最后的结果是什么?我们应该逐一比较这些措施,并根据指导意见的要求调整报告的措辞 。
[2]求教 。
当你讲完以上的事情后,你必须自动要求你的导游给你的工作提一些建议,给自己一些有价值的意见,让自己说清楚 。在导游看来,你过得怎么样?很多人举报后掉头就走,美其名曰怕浪费老师时间 。真实的情况是,你什么都没有,但是你脑子里有空空 。
[3]确认目的 。
这也是一个相当大的问题 。在你接受这个目的之前,你必须与向导面对面,确认这些目的是如何从背后产生的 。
其实,目的确认的过程就是相互博弈和调整的过程 。
在你去表演之前,和你的指导一起检查你做的这些事情是否正确,一件一件来 。
在完成目的的过程中,你必须向指南报告你应用的方法,看看这些方法在过去是否被其他人使用过,以及是否有更好的方法用于指南 。诊断的过程实际上是将方法带入指南中供自己使用的过程 。
【如何向领导汇报工作(向新上任领导汇报工作)】当你的工作完成后,你应该和指南一起检查你最终得到的结果是否符合指南的要求 。如果你不符合指导的要求,就纠缠指导给你一些建议,否则对你的不满会很快积累 。
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