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如何做好招聘(想招聘员工去哪个网站)

困扰很多hr的一件事就是招聘太难了，尤其是优秀高层次人才很难招聘到 。
有hr说，公司的招聘信息正在各个招聘网站上推送，从文字到图片，绝对精美，收到的简历都是经过精心挑选的 。
然而，收效甚微 。
确切地说，招聘优秀的高层次人才需要一定的技能，而不仅仅是尽力而为 。
有时候，盲目的目标尽最大努力会产生负面影响，就是越努力，越找不到合适的人才 。
为什么呢？
因为你用了大量的时间精神去制作图片，公布平台信息，淘汰了大量失败不适合的简历 。
无用的工作量越大，做有效招聘的时间和精神就越少，这绝对是失败的 。
首先，hr必须熟悉不同招聘渠道对不同层次人才的适应性，即从校园招聘什么样的人才，从招聘网站招聘什么样的人才，通过猎头招聘什么样的人才，什么样的人才要直接接近求职者 。
这个渠道的选择不是HR决定的，你不用告诉求职者如何选择渠道，而是由他们的选择习惯决定的 。
为什么呢？
因为，你的目标不是关心求职者如何找到自己梦想的工作，hr总是关心我能否为公司招到优秀的人才 。
一流的企业须要一流的员工队伍然而，如何获得一流的员工并不能通过培训完全解决问题，需要从源头上保证员工的一流素质 。
没有一流的质量，工作有多突出，投入有多大，后果有限 。
国内外知名企业都非常重视招聘，在人才引进方面有非常清晰的思路、策略、方法和流程体系，并建立了一系列配套的方法，确保企业能够有效引进企业真正需要的人才 。
上海通用和丰田在招聘体系建设上都有一个共同的特点:招聘流程长、重深质、评价方法多样科学 。
只有把招聘工作作为企业的一件大事，受到企业的高度重视，并且有能力有效把关源头 。
如果你只认为这是人力资源部的工作，那么肯定会出现很多问题，尤其是中高层招聘 。

如何做好招聘(想招聘员工去哪个网站)

文章插图
1.别急着招人 。
草草招聘人才基本上没有太多时间去面试更多的人 。那些仓促招聘的人一定不能完全满足所有要求 。大多数情况下，对方是相对好的，但不是最好的 。
正常情况下，时间紧迫时，面试官一般会降低招聘规模，从而忽略了很多负面因素，降低了招聘质量 。
2.避免光晕效应
一些在面试中非常精彩的HR表现，不一定是最精彩的工作 。
这是因为招聘时，面试官被应聘者某些方面的精彩表达所吸引，进而忽略了他的缺点，这就是HR招聘幻想型人才所使用的技能光环效应 。
3.最适合这份工作的人不是最好的人 。
有时候面试表明，最优秀的人不一定是最适合这份工作的人，在招聘人才的时候，有必要聘用那些合适的人 。
为了避免这种情况的发生，HR人员要提前做好详细的岗位职责要求表，在面试应聘者时，要严格根据表格判断是否合适 。
4.了解高层次人才的心理 。
【如何做好招聘(想招聘员工去哪个网站)】普通求职者关心的是在职场有一个开始，有一个落脚点，关心的是工资，保证自己的生存 。
然而，高层次的人才往往会被不同的东西所吸引 。
工资的确定也很重要，但从某种意义上来说，更像是一种自我价值的确定 。
优秀的人才也很在意工作的挑衅 。
所有这些都要明白，在招聘中能力要精准，成功的概率才会更大 。智能就业在线讲座申请表


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