薇诺娜产品使用顺序 薇诺娜怎么样( 三 )


亟需开疆扩土其实敏感肌是一个需求不稳定的细分市场 。因为天生敏感肌的人比例很小,绝大多数人都是因为后天护肤不当而遭受皮肤损伤,变成敏感肌 。
据“中国敏感皮肤修复专家共振”数据显示,约36%的中国女性存在敏感肌懊恼 。这就解释了薇诺娜的观众只占女性群体的三分之一左右 。
00后女性消费群体沐浴在科学护肤理念中的力度越来越大,她们已经成为护肤市场的主要消费者,未来敏感肌市场注定是减少而不是增加 。
不仅受众有限,薇诺娜在敏感肌市场的地位依然不稳 。目前敏感肌护肤品的市场竞争尤为激烈 。与彩妆产品不同,护肤品是公认的“采撷人”,各种草文本中最不可或缺的论据就是“甲之蜜,乙之砷”,这也导致了消费者在这一类护肤品中的流动性较差 。很多用户在寻找一个品牌后,联系其他品牌的意愿变得很低 。为此,法国“药妆”和日本“药妆”品牌多年来牢牢占据了国内消费者的心智,形成了国产品牌无法突破的防线 。
艾瑞咨询的《2020年中国女性敏感肌白皮书》显示,在中国女性敏感肌未来仍会购买的抗过敏护肤品牌中,薇诺娜与薇姿、Avene、la roche-posay、方可等海外品牌仍有较大差距 。国本、宇泽等国产品牌的数据与薇诺娜相差不大 。

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海外品牌产品在价格上也很有竞争力 。以薇诺娜的明星产品舒敏特面霜为例 。50克的官方价格是268元 。la roche-posay的同类产品B5修复霜,官方售价100ml(约100g)为198元 。也就是说,在产品产能是薇诺娜两倍左右的情况下,在la roche-posay的价格还是比较低的 。
不少消费者回应,薇诺娜这两年开始悄悄提价,价格已经接近大牌 。强行涨价也让很多消费者望而却步 。海外品牌起步早,已经能够将生产成本控制在较低水平,保证价格足够有竞争力 。薇诺娜不明智地反其道而行之 。
但也有业内人士认为,薇诺娜想效仿一线品牌,打高附加值的品牌 。高品牌附加值可以赞助薇诺娜完成品牌升级,也有助于增加R&D投资,平衡营销支出等 。
这样看来,薇诺娜母公司甜菜碱第二次赴港上市似乎是合理的 。在品牌快速扩张的当下,甜菜碱注定更加依附于资本市场 。郭振宇也明白,他准备赴港上市是“为了进一步做大做强” 。
显然,在敏感肌细分市场站稳脚跟后,甜菜碱也意识到了敏感肌市场有限的问题和目前被海外品牌打压的困境 。
数据显示,2017年至2020年上半年,薇诺娜品牌在甜菜碱方面的营收占比超过99% 。目前薇诺娜几乎等同于甜菜碱,抗风险能力很差 。巴尼急需注入新的血液,以获得其他客户 。
郭振宇多次强调,未来甜菜碱将形成多品牌矩阵 。巴尼旗下的其他品牌也没有脱离护肤品领域,包括婴幼儿护理品牌薇诺娜宝宝、祛痘护肤品牌痤疮康、干性护肤品牌紫润等等 。
欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂等知名化妆品集团 。均实行化妆品和护肤品双轨并行的策略,做到覆盖女性化妆护肤全过程,进而达到提升品牌综合实力、沉淀忠实用户的目的 。
目前薇诺娜只有两款彩妆产品,分别是卸妆和素颜面霜 。这两款产品属于彩妆中使用频率较低的两类,远不及口红和眼影 。可见薇诺娜和甜菜碱在彩妆产品的开发上还有很大的差距空 。
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Wina目前只有两款彩妆产品 。
未来,甜菜碱也将大概率打开彩妆产品线,但这是一条充满荆棘的路 。护肤品是一个慢行业,研发慢,迭代慢,市场更新慢 。一款成功的护肤品可以让火稳定三年、五年甚至更久 。化妆不是这样,因为有很多子类别,化妆是一个快速迭代的赛道 。
一些化妆品R&D人员告诉《新熵报》,“化妆品不是一个技能壁垒低的行业 。虽然很多化妆品品牌频繁出新,但短期内技能和产品道德没有太大突破 。国内化妆品品牌普遍处于起步阶段,成长需要一定的时间 。”
国产彩妆品牌的彩妆日记产品迭代速度和频率都走在行业前列,但他们还是选择走捷径,即通过购买小奥丁等小名牌来扩大产品版图 。
这样,彩妆产品线的扩张就是一场需要时间沉淀和资本密集涌入的博弈 。
保持品牌活力是化妆品品牌的长期课题 。女性消费者的爱好变化很快,导致市场风起云涌 。消费者要想保持长久的信心和新鲜感,品牌战略、技能实力和营销推广都要坚定 。毕竟很多曾经爆的化妆品品牌都难逃昙花一现的命运 。


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