|逆向思维：管理说起来容易做起来难，本质上就是管理的人性
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很多人工作认真 ， 成绩出色 ， 但是一旦升职到管理岗位就止步不前了 。
知信行者说白了 ， 就是这些人管理自己 ， 要求自己可以 ， 但是一旦去管理别人就不行了 。
著名管理大师 ， 被称为全球第一CEO的通用前总裁 ， 杰克韦尔奇就说过一段话 。
杰克韦尔奇把职业经理人的管理 ， 称之为四种类型 。
第一类职业经理人 。
认同公司的价值观 ， 个人的业绩同时也很出色 。
这种人你要毫不犹豫给他升职加薪 ， 千方百计把这种类型的经理人留在公司 。
【|逆向思维：管理说起来容易做起来难，本质上就是管理的人性】
首先 ， 你要认同公司 ， 认同公司理念 ， 发自内心愿意和公司一起成长 。
第二类职业经理人 。
既不认同公司价值观 ， 自己也没有什么业绩 。
这类人就是典型的废物 ， 垃圾员工 ， 找到机会就立刻炒掉他们 ， 千万不要犹豫 。
第三类职业经理人 。
认同公司价值观 ， 只是暂时还没有什么业绩 ， 但是一直都在拼命努力 。
那就传授他经验 ， 扶持他的工作 ， 再多给他一次尝试的机会 。
比如 ， 知信行者单位老板就经常讲一句话 ， 不会可以教给你 ， 甚至可以花钱送你去深造 。
不管你有没有学会 ， 你不肯去做 ， 不肯去改变自己的错误做法 ， 那就是你态度的问题了 。
第四类职业经理人 。
这类人是公司中隐藏最深的炸弹 ， 是公司管理当中最大的危险品 ， 你时刻都要小心应对 。
这类人工作业绩出色 ， 但就是不认可公司的价值观和理念 。
一切成绩他们都想当然认为 ， 完全都是自己的努力结果 。
当然他们为了自己的业绩会不择手段 ， 甚至损害他人的利益 。
这种人总是把自己的利益 ， 永远都排在第一位 。
总是用尽手段和小聪明 ， 哪怕奴颜婢膝 ， 欺上瞒下 ， 甚至损害公司利益为代价 。
你作为管理者 ， 每天第一重要的事情就是找到这类人 。
因为这类人是毒瘤 ， 是公司管理中最大的危险品 。
你要对这类人零容忍 ， 而且你要把企业中这类人彻底清除干净 。
你如果为了公司的业绩容忍这类人的存在 ， 那就会伤害绝大多数人的积极性 。
你为了公司业绩总是难以割爱 ， 甚至只顾眼前利益 ， 最终只会导致你的管理越来越混乱 。
甚至 ， 最终你会因此毁灭整个企业 。
有才有德 ， 破格录用 ， 有德无才 ， 鼓励使用 ， 无德有才 ， 无德无才 ， 坚决不用 。
小胜靠智 ， 大胜靠德 。
所谓管理 ， 本质上 ， 就是在管理人性！
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