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社区副主任述职报告 副主任述职报告

今天和大家分享一些关于副主任述职报告(社区副主任述职报告)的问题 。以下是这个问题的总结 。希望能帮到你 。让我们看一看 。
一.讲习班副主任的报告
回顾2011 ， 我感受良多 。首先这是我成长的一年 ， 也是我坎坷的一年 ， 我体会到了失败 ， 从失败中学到怎样向成功迈步 。2011我在想 ， 我的努力改变了什么 ， 同时我在xx又获得了什么 。此时 ， 通过这个述职报告总结下我今年的工作 。并对明年的工作规划做一个简略的目标 。

迄今为止 ， 我进入公司已经整两年了 ， 2010年我虚心学习工作技能 ， 2011我不断努力的提高自己的工作技能 ， 而又带领我成品车间注胶组这个团队 ， 共同提高工作技能及产品质量 。但这些是不够的 ， 响应公司领导号召 ， 并经常组织组员参加我们班组长内部的培训 。其培训内容为《工作中的细节及执行力》 ， 《工作经验的交流及团队意识》等 。我们的公司是高速发展的一个阶段 ， 身为xx人 ， 我自己切身的认识到 ， 只是做好自己应该做的事情是不够的 ， 那是自己应该要做的 。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励 ， 我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具 ， 真正改变自己 ， 向着顶峰迈进的是工作态度 。我理解的工作态度包括积极学习、热诚待人 ， 包容宽容和不断进取、创新的精神 。对我来讲我绝对能做到这些 ， 即使今年我没有做到 ， 那也是我明年努力的方向 。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步 。因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的 。一个人的进步只能代表自己 ， 团队的进步才能代表我们成品组 ， 代表我们xx 。

我要做的还有很多、很多 ， 这么漂亮的话语 ， 不是说出来给大家鉴赏的 。我要表明我的决心 ， 我的态度 。我相信我绝对能做好 。真正把自己的想法说出来是一种勇气 ， 但真正的做出来却是需要魄力的 。我真真切切的感受的到 。今年8月份我根据我注胶模具使用情况 ， 设计了一个《模具管理看板》 。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间 。期间经历了磕磕碰碰 ， 最后靠着领导的不断催促 ， 不断修改才做了出来 。通过这个事情 ， 我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易 ， 而真正去做的时候却那么多的困难 。我明白想要做什么事情 ， 都是要经过不断的商量 ， 听取大家的意见 ， 是多么的重要 。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性 。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张 ， 害怕听到负面的意见 。工作情绪陷入了低点 。在这个时候公司领导给了我鼓励 ， 而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点 。我认为我的缺点是还不够大胆 ， 做什么事情有太多的顾虑 。在与人沟通的问题上还不够圆润 。在侧 ， 在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神 。

2011是我工作经验和对工作态度改变的一年 ， 今年的下半年通过对组员的培训 ， 虽然总共培训的次数很少 ， 但通过培训的这种形式 ， 让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多 ， 虽然这个觉悟没有准确的标准 。但和去年相对比较起来今年无非是升华 ， 大步提升的一年 ， 天壤之别的一年 。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步 ， 但每次写工作报告 ， 每次和新员工提起去年时 。我心里都自豪万分 ， 我见证并参与了我们团队的进步 ， 我找到了我的责任感和归属感 ， 并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着 。如果让我细说我今年具体做了什么 ， 那我就用一句话代替 ， 我每天的工作都倾注了我的热情和心血 ， 我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率!! 如果把工作定义为两个字 ， 我会说“事业” 。

当然我以上所陈述的内容 ， 不是为了哗众取宠 ， 不是为了表现我自己的境界多么高尚 。我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我 ， 明确我明年的努力方向 ， 生活你给予它什么 ， 它也会回报你什么 。工作亦也是 。


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