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社区副主任述职报告 副主任述职报告( 二 )



明年我会把工作主要放在思想文化建设上 ， 我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学习 ， 通过培训、交流等主题组织组员进行开会 。倡导自己组员主动积极的端正工作态度 。那里不足就补那 ， 并共同探讨我们团队存在的缺点 ， 响应xx高速发展的制度 。公司在进步的同时 ， 我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐 。

以上所提到的种种 ， 或许有些做作 ， 但确实是我对xx的真实情感 ， 写的语句或许不够通顺 ， 但确实是我对态度的见解 。这份报告是我事业起点的一个写照 ， 它没有激情澎湃华丽的词语 ， 但它是我对希望埋下的一颗种子 ， 它在xx扎根发芽 ， 它在xx枝繁叶茂！！在这新的一年预祝xx发展壮大 ， 成为中国绳锯制造业第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！！

报告完毕！！

还有！！2011年车间副主任述职报告

尊敬的各位领导 ， 各位同事：

大家好 ， 我叫xx ， 现任碎矿车间副主任 ， 主抓车间标准化建设工作 ， 2011年是我们碎矿车间不平凡的一年 ， 虽然受供电供矿不足的影响 ， 但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下 ， 在车间主任的带领下 ， 我们团结一致 ， 克服困难 ， 在车间各项工作中取得了较好的成绩 。

（一）积极配合车间主任做好设备管理工作

设备是生产的命脉之一 ， 只有设备正常了才能顺畅的生产 。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式 ， 把设备管理工作落到每位员工的头上 ， 让每位员工都切身投入到设备管理的工作中 ， 其中在机修班与操作班间设立相互监督制度 ， 并把相应的权利下放给每位员工 ， 使设备管理体制全面化 ， 而且明确了设备管理奖惩制度 。还把车间设备进行包机制管理 ， 形成了责任明确的设备管理形式 。在2011年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任 ， 在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬 ， 以及粗碎 ， 1号皮带 ， 3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬 ， 让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半 ， 大大减少了漏斗的检修量 。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换 ， 为正常生产奠定了基础 ， 同时改造了颚式破碎机的机座 ， 解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题 。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器 ， 而且更改了安装方式 ， 杜绝了一号皮带 ， 四号皮带被废铁划破的事故 ， 大大延长了两条皮带的使用寿命 。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换 ， 对2号圆振筛受损轴承进行了更换 。进入10月 ， 碎矿车间积极响应领导安排 ， 利用电不正常停机时间 ， 对到了磨损周期的3号 ， 5号 ， 6号皮带进行了更换 ， 对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护 ， 并配合电工对车间电机进行了维护保养 ， 而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等 ， 为明年的正常生产奠定了坚实的基础 。

总的来说碎矿车间2011年的设备管理工作取得了很好的成绩 ， 车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务 ， 及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期 ， 圆振筛的筛网磨损周期 ， 有效利用了每月的停机检修时间 ， 车间无非计划停机事故 ， 无重大设备事故 。

(二)但取得成绩的同时 ， 碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足：

1.执行力还不够 。

2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够 。

3.车间设备知识培训还不够 。

4 。细碎机上架体发热 ， 环氧树脂开裂的根本故障还未找到 ， 故障还是时有发生 。

标准化建设有成效

2011年一选厂的标准化建设搞得热火朝天 ， 我们碎矿车间也不列外 ， 积极响应了标准化建设的热潮 ， 主管标准化建设的我开始从现场标准抓起 ， 严格班组交接班制度 ， 要求生产班组要做到设备无灰尘 ， 栏杆无灰尘 ， 门窗无灰尘 ， 消防器材上无灰尘 。车间还组织成立了标准化检查小组 ， 标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生 ， 安全隐患 ， 和设备进行检查并对检查出的问题进行及时整改 。车间全年都坚持利用停机时间冲洗车间 ， 保持车间的干净明亮 。车间把材料 ， 备品备件的堆放工作分给机修班 ， 要求其材料分类 ， 整齐摆放 。车间以“一平二净 三清 四好 五无 三好 三有 两畅通 一明亮 ”为目标 ， 努力把现场标准化做得更好 。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠 ， 班组选拔人才严格以任人唯贤 ， 以德为先的原则 ， 工资分配严格按照预算化管理分配 ， 严格遵循多劳多得分配制度 。坚持每周三召开车间调度室 ， 及时传达厂部的调度会议精神 。严格要求各班组员工熟背安全职责 ， 操作规程 ， 二十项班组管理制度 ， 应知应会等安全知识 ， 严格填写好班组台账 ， 车间班组都通过了车间 ， 厂部 ， 公司的安全标准化验收 。结合车间的实际情况 ， 碎矿车间在车间标准化建设中做了很多努力 ， 架设车间卫生冲洗管494.5余米 ， 架设喷雾水管590.8余米 ， 安装除尘及绿化喷头56个 ， 车间设备色彩恢复约376 。6平方米 ， 栏杆色彩恢复约822米 。在5号皮带 ， 粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米 ， 在6号皮带外浇灌花台 ， 共建设绿化草坪283平米 。制作了中细碎电机盖板平台 ， 粉矿仓焊接了挡矿板 ， 6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板 。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造 ， 并取得了一定的效果等等 ， 标准化建设是一个长期的攻坚战 ， 我们做了很多努力 ， 也取得了一定的成绩 ， 但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间 ， 与公司的要求还存在很大的差距 ， 而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽 ， 冬天一来 ， 车间内水管就要结冰 ， 冲洗卫生 ， 喷雾除尘工作基本要停滞 ， 碎矿车间的标准化建设还面临这严峻的考应 ， 但我始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力 ， 只要碎矿车间上下一心 ， 团结一致每个人都开动脑筋 ， 出谋划策 ， 再加上各级领导的鼎力支持 ， 碎矿车间的标准化建设会越来越好 。


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