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什么是团队精神？ 团队精神的重要性


什么是团队精神？ 团队精神的重要性

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团队精神的重要性(什么是团队精神？)
团队精神 ， 简单来说就是大局意识、合作精神、服务精神的集中体现 。团队精神是建立在尊重团队中每个人的利益和成就的基础上的；核心是合作；最高层次是所有团队成员的向心力和凝聚力协调一致；它体现了个体利益和整体利益的协调统一 ， 从而保证了整个组织的高效运转 。可见 ， 团队精神的形成不仅不会牺牲团队成员的自我 ， 相反 ， 生活在团队中更有利于我们个体的个性和健康成长 ， 充分发挥自己的长处 ， 相互配合 ， 保证整个团队实现任务和目标 ， 同时也实现了自身的价值或目标 。
有一次 ， 联想运动队和惠普运动队有一场攀岩比赛 。惠普团队不断鼓励大家的士气 ， 强调团队成员要和齐心协力 ， 注意安全 ， 共同完成任务 。联想在一旁 ， 并没有做太多的鼓舞士气的事 ， 只是一直在一旁不断的讨论着什么 。比赛一开始 ， 惠普团队在整个过程中遇到了几次险情 。虽然齐心协力排除险情 ， 完成任务 ， 但最终还是因为耗时太长 ， 输给了联想团队 。
那么联想是如何赢得比赛的呢？原来 ， 在比赛前 ， 他们分析了每个队员的特点 ， 并仔细结合了每个队员的优缺点:第一个是动作灵巧的小队员 ， 第二个是高大的队员 ， 中间是一个女人和一个巨大的队员 ， 寺庙后面的队员都是独立的登山者 。经过这种组合 ， 他们轻松过关 ， 几乎没有危险地迅速完成了任务 。
联想最终能赢得比赛 ， 就是能让团队成员在天赋上互补 ， 每个成员都能发挥特长 ， 让整个团队产生协同效应 ， 提高完成比赛的质量和速度 。

德国科学家雷·格尔曼做了一个拉绳实验:
参与者被分成四组 ， 每组有1、2、3和8名参与者 。德国人要求每组都要用尽全力拉绳子 ， 同时用灵敏的测力计测量拉力 。测量结果有些出乎意料:两人组的拉力只有单独拉绳子时两人总拉力的95%；三人组的拉力只有三人单独拉绳时总拉力的85%；而8人组的拉力在单独拉绳子时下降到8人总拉力的49% 。
在一个团队中 ， 只有每个成员都充分发挥自己的潜力 ， 在共同目标的基础上相互协调 ， 才能发挥团队的整体力量 。
团队精神不等于集体主义意识 。团队精神比集体主义更强调个人主动性 。长期以来 ， 中国社会基于传统的集权思想 ， 更注重集体利益高于个人利益 ， 个人利益服从集体利益 。这种价值取向发展到极致 ， 集体主义的独特面貌就显现出来了 ， 那就是追求趋同 ， 而埋没了人类最本质的东西——个性和特长 。提倡团队精神的人认为 ， 诚信创新的信息资源网络是内在的、自律的 ， 在强制条件下无法发挥作用 。它必须建立在个人自由和独立的基础上 ， 只有在这个前提下 ， 合作的人才能形成一个整体 ， 形成一个团队 。
比如 ， 为了集体主义的利益 ， 我们会被迫去做自己不想做的事；因为我们喜欢加入和做 ， 这是团队精神的体现 。不管什么时代 ， 一群因为心里想动而主动结成伴侣的人 ， 都会有更多的话题 。
团队精神具有以下重要功能 。
1.面向目标的功能团队精神的培养 ， 使团队成员齐心协力向着共同的目标努力 ， 每个团队成员从信息资源网络中知道自己做了什么 ， 以满足团队目标 。如果有些人知道团队的目标是什么 ， 那么他们就能知道自己的目标是否正确 ， 就能不断改进自己的行为而不至于误入歧途 。但是 ， 如果你不知道自己的目标去跟随别人或者什么都不做 ， 那么你就有可能在工作中误入歧途 ， 犯错误 。
2.内聚功能团结统一 ， 一定要让公司的每一个成员都强烈感受到紧密结合就是凝聚力 。传统的管理方式淡化了个人感受 ， 主要通过自上而下的行政指令来管理团队 。任何一个组织都需要一种凝聚力 ， 团队精神就是通过群体意识的培养和员工的习惯、兴趣、信仰等文化心理来沟通人们的思想 。在长期实践中形成 ， 引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感 。进而团队精神逐渐加强 ， 无形中产生了强大的凝聚力 。员工的凝聚力是企业发展和集体创造力的源泉 。


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