产品经理面试100问与答 产品经理面试你还有什么要问的
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在面试的最后，面试官一般会问候选人，你有什么想问的 。
以前面试，我也没多想，只会问薪酬、加不加班，自己表现如何 。
后来，自己招人面试多了，才明白，这道题是一把双刃剑 。
我们通过提问了解应聘公司和岗位的情况，辅助做决策 。面试官透过我们的提问，看出我们的水平 。
因此，我结合求职与招人的面试经历，归纳出值得问的 3 个方向：问公司岗位、问薪资构成、问困难抉择，分享我提问的思路 。
1、问公司岗位，看前途
首先，问应聘公司的发展情况 。
除了要提前做功课（网上查、找人问），面试时，当面问，可以观察面试官的表现，判断网上信息的水分，获取更有效的信息 。
比如，问公司的核心业务是什么，做了多久，过去的发展历程，现在处于什么阶段，未来发展方向或规划 。
说白了，了解公司是靠什么赚钱的，靠不靠谱，能不能持续？便于我们做选择，也能令面试官感受到你有备而来，重视他们 。
此外，尽可能多问应聘岗位的情况 。
比如，问应聘岗位是原来就有的，还是新设立的，公司对该岗位及负责产品的期望与规划，产品团队规模、与其他团队的协作方式、培养计划等 。
通过这些，判断他们对候选人的期望与要求，分析该岗位和产品的重要性，我们的成长空间有多大 。
我自带团队后，才深刻理解，招人关键是，要从业务和团队的发展规划、人才培养方面，考虑清楚所需人才的画像，可惜很多公司做不好这点 。
所以，搞清楚这些问题，还能看出企业对该岗位是否有清晰的规划 。
还是仅仅前任跑了，没人顶上，赶紧找个人填坑 。
这事关我们的发展前途 。
2、问薪资构成，看钱途
找工作，谁都关心工资，但不是直接问每个月多少钱 。
而是，问薪资的构成、涨薪制度、年终奖的发放规则、五险一金等 。
有些公司的薪资是按年薪包算的，也就是按一年算，把每月工资、年终奖、项目奖金等打包在一起 。当然，也有分开谈的，所以一定要搞清楚 。
特别是，薪资里有多少是基本工资，有多少是绩效工资，是否有项目奖金 。打听清楚这些及绩效考核制度，到对比 Offer 时就清晰很多 。
另外，涨薪制度非常重要，问清楚每年调薪几次、每次幅度大概有多少 。
有些公司为了吸引人，开的价可能会高一些，但是每年涨薪的幅度很低，甚至没有，那就比较坑 。
都知道，五险一金肯定得交，不帮你交的，千万别去 。
不过，这里还有个坑，按实际工资交，与按当地最低标准交，大不相同 。如果是后者，公司出的部分就少，我们实际的收益也变少了 。
谈薪资通常在最后环节，有些人也许觉得跟 HR 谈就好了 。
我建议在直属领导，或老板面的环节，最好也问问，你可以看看各方说法有无出入，分析可信度，还能看出直属领导对薪资的话语权多大 。
这事关咱们的钱途，谈清楚才不伤感情 。
3、问困难抉择，看三观
见过的公司多了，我越发觉得三观很重要，决定了我们在一家公司做得开不开心 。
所以，我想了一招，面试时，问领导或老板，一些岗位上可能出现的困难情况，看看他们会如何抉择 。看看他们的价值观，与自己的是否匹配 。
比如，我面过的公司，是做 B 端产品的 。我问老板，如果有少数重要客户，提出特殊的要求，与我们的方向不符，公司会如何处理？
老板给出的答案是，只做自己的方向，早期他们就吃过定制化的苦 。
尽管，实际上未必能完全做到，但至少可让我们看到对方的价值取向 。
4、小结
总结一下，面试时，我们可以从公司岗位、薪资构成、困难抉择，这 3 个方面向面试官提问 。
当然，这只是一种思路 。
关键是，想清楚你要了解什么，结合你的临场表现和面试官的反应，灵活提问，就能问出对自己有价值、体现自己水平的问题 。
哪怕，面试官没问你，你也可以主动发问，但要注意察言观色，把握好度 。
祝你拿 Offer 拿到手软！
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