【形式主义|教你如何成为优秀的领导】
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大学同学小莉是一个很内向的女孩 ， 但对工作却足够认真 。 最近 ， 小莉因为一些小事影响了工作的进度；领导主动跟小李聊了聊团队工作的进展 ， 了解了小李的遭遇 。 通过了解 ， 她发现小莉前几天跟男朋友分手了 ， 所以小莉不能专心工作 。 公司业绩肯定会一落千丈；由于领导对小李的宽慰 ， 在情感上对小李有帮助 ， 至少让小李感受到公司的温暖 ， 对小李的成长非常有利；所以 ， 真正优秀的人 ， 像小李的领导 ， 会为团队和业绩着想 。
1.组织团建活动不允许形式主义
许多领导认为团队建设活动也是他们工作的一部分 ， 尤其是在最容易出现形式主义的大公司；无论是团建活动的方式 ， 还是活动的时间安排 ， 都是为了团建 ， 在组织团建 。 活动往往被各种规定的程序所操纵 ， 使员工没有空闲的时间和空间 。 这种活动与上班没有什么不同 。 如果再举办这样的活动 ， 肯定会有很多人不参加；领导者必须理解 ， 在团队建设活动中必须避免形式主义 。 这种活动应该是自愿的 ， 是员工积极参与的；除了吃喝之外 ， 各种活动在一起是必不可少的；尤其是在球队赢球的时候 ， 公司也应该适当的做一些奖励 。
2.知道如何发展自己的团队的真正优秀的领导者
真正优秀的管理者 ， 除了让自己优秀之外 ， 更重要的是让整个团队都优秀 ， 这是优秀领导每天都在关注的；通常下属的表现和成长是领导关注的事情；下达的任务由领导安排下属去执行 。 领导也会在这个过程中起到监督和跟进的作用 ， 尤其是那些自觉性不够的同事 ， 也会因此养成良好的习惯；下属能力不足 ， 无法完成领导交办的任务 ， 领导会耐心帮助下属改进；因为每个在职场努力的人 ， 目的都是为了赚钱 ， 这也让领导有办法让下属尽快成长 。
以上 ， 就是今天的全部分享 ， 感谢你的观看 。
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