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职场观察——外来人才的悲哀 ， 懂“规则”却不懂“规矩”！
ID：内审师修行与实战
【离职|职场观察——外来人才的悲哀，懂“规则”却不懂“规矩”！】一、不是猛龙不过江！但是又为什么：强龙难压地头蛇？
当企业遇到发展瓶颈时 ， 都会高薪挖来一些人才 。
但最后总会发现：这些人要么变得碌碌无为而被边缘化！要么风光一时后 ， 因决策失误或业绩受挫而黯然离职！
无论在哪家企业 ， 这都是很常见一种现象 。
难到是外来的人才都是骗子？工作履历和背调信息都是骗人的？
那不太可能！但为什么来到我们公司后 ， 他就不行了呢？
对于这种现象 ， 无论是员工 ， 还是老板 ， 都会疑惑或苦恼！
很多人认为是个人理念与企业理念有冲突 ， 水土不服 ， 或者是公司不需要这类人才！或者这些人只懂专业 ， 不懂潜规则！
大错特错！
你难道会认为这些高管们不懂职场潜规则？不懂政治斗争吗？作为高级经理人 ， 粘上毛就是猴精 ， 会不懂这些？
职场规则 ， 无论是显规则还是潜规则 ， 他们都门儿清的！唯一无法适应的就是千奇百怪的“个人规矩” 。
二、规则与规矩的区别
规则是大家都遵守的准则 ， 无论是明规则还是潜规则 ， 起码都是符合人性的 ， 比如：自私、拈轻怕重、争功夺利等等 。
而规矩 ， 则是单个人定下的规则 ， 只会符合个人的理念和喜好：爱打牌的人就认为不会打牌的人没能力 ， 爱喝酒的人会认为不能喝酒的人没胆识 ， 长发的嫌弃你头发短；喜欢别人见到他战战兢兢或恭敬无比等等 。
企业中 ， 一个领导一个规矩 ， 一个规矩就是一个山头 。
有些规矩对企业有利 ， 有些无论是对企业或是对他本人 ， 可能都是无益的！
但是 ， 因为他们是掌权者 ， 所以就喜欢制定自己的“规矩” 。
就像动物狗子和山羊一样 ， 到了新地方就要撒泡尿一样 ， 他个人的规矩就是那泡尿 。
甚至 ， 把尿尽量到处撒 。
把自己定下的规矩当成企业运行的规则 ， 于是乎 ， 这些人慢慢就在膨胀中迷失 ， 根本分不清好与歹！
哪怕他们语言清晰 ， 思维敏捷 ， 但心性迷失了 ， 连他自己都觉察不到！
那些外来的人 ， 不熟悉他们的脾性 ， 哪怕想迎合也会因过于个性化而无孔可入 。
没有胸襟的老板或掌权人 ， 他们不可能有开放的思想 ， 更不会有改革的魄力 ， 怎么能用好外来的新人？
最多能稳定下来一两人符合他“规矩”人 ， 然后 ， 在他的规矩下慢慢变得平庸！
三、应该是什么？
有一些大嘴巴的老板为迎合大众口味儿 ， 说员工离职的原因是“钱少了或心伤了！”
也有一些专业人士统计离职的原因：不公平 ， 是排在第一位的 。
其实 ， 这些都可以算是员工离职的原因 ， 但对于高薪招来的人 ， 这些都不是重点 。
大家都应该知道“水桶理论” ， 水位的高低 ， 是由最低的那根木板决定的 。
想要留下人 ， 用好人 ， 需要各方面的因素都要达标 。
外来的人才 ， 工资低的可能性不大！
心伤了和不公平的理由也未必合理 ， 那些人的情商和智商 ， 都不会太低 。
最核心的还是“个人规矩”太多 ， 缺少公平、公正的规则 。
规矩的产生 ， 根源于权力的垄断和膨胀 ， 也有惰性和无知的助攻 。
如果真的是一位有魅力的领导 ， 他会不停地修正“个人规矩”来适应企业运行规则 。
而不是让企业管理模式来适应自己的规矩！
所以 ， 想要用好外来之人 ， 就得放弃或打掉老板或各业务口老大的个人规矩！
让整个企业处在一个大家都认可的规则之下 ， 哪怕这个规则不完美或不公平 ， 也应该在规则之内 ， 就如同“刑不上大夫”的规则一样 。
最怕的是 ， 企业中派系林立 ， 各山头的老大都有自己的规矩！
四、你想跳槽该怎么办？
对于基层员工 ， 跳槽只需要考虑岗位或工资就行了 ， 就算遇到了“规矩” ， 你也只需适当自己上级的规矩就行 。
但是 ， 如果你是高管 ， 最好还是先做做调研 ， 看看新东家中有多少山头 ， 千万不要盲目跳槽！
否则 ， 就是悲剧！
那些没有开放思想的企业 ， 新人是很难融入进去的 。
您说呢？
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