“画饼”不是目的 ， 兑现才是目的 ， 因为只有能兑现的“饼”才会形成良性循环 ， 才能最大程度激发下属的积极性 。
04.没有点实力 ， “站队”也会成为“炮灰”有人说：“做对事赢一时 ， 跟对人赢一生 。 ”许多职场人总想着走捷径 ， 幼稚的以为只要自己“站队”就能从中得到好处 。
事实上 ， 没点实力 ， 还谈不上“站队” ， 如果没有影响平衡的实力 ， 哪怕是“站队”下场也不过是“马前卒” ， 甚至可能是“炮灰” ， 职场争斗的“牺牲品” 。
只有当你的力量能够影响到平衡的时候 ， 才是“站队”的时机 ， 一般情况下只需要尽可能地与领导保持良好的关系即可 。
如果不是领导差劲到一定程度 ， 已经看不到希望 ， 甚至阻碍自己的发展 ， 没有必要急于做出选择 。 因为职场上做出选择的同时 ， 也意味着放弃另一方 ， 自己的实力不足以打破平衡 ， 也并非别人争取的对象 ， 急于“站队”也不过是自贬身价而已 。
所以 ， 职场“站队”或许能从中获得好处 ， 但关键看自己的实力大小 ， 否则哪怕能得到些许好处 ， 也不过是汤汤水水 。
05.基层想要晋升 ， 拼的不是能力 ， 是价值职场人应该清晰地知道 ， 自己能不能得到晋升 ， 很多时候看得并非是能力的大小 ， 而是贡献值得多少 。 可以把贡献值理解为能为组织、领导带来的价值 。
比如 ， 你英语能力极强 ， 但是公司业务根本不用不到英语 ， 价值照样无法体现 。 这就像古董或许价值很高 ， 但对一些人来讲 ， 买古董不如买房子更实惠 。
所以说 ， 贡献值是基层要想晋升的重点 ， 要么你能为领导创造价值 ， 哪怕是领导私利 ， 比如 ， 孩子上学 ， 老人看病……要么你能为组织创造价值 ， 比如 ， 业绩、专业技术、人脉关系……
这就是人们所说的“学历不代表能力”一个道理 ， 学历代表了学习的能力 ， 并不是能为组织、领导创造价值的能力 。 最多也就是比别人多了一些被“考验”创造价值的机会 。
所以说 ， 基层晋升关键在于贡献值 ， 正如一句话说的那样“当价值大于岗位时 ， 距离晋升的距离就不远了 。 ”
写在最后职场生涯短短几十年 ， 有些人工作一辈子都是浑浑噩噩 ， 有些人早早悟到了这些道理 ， 提早开始为自己谋局 。 看似职场错综复杂 ， 实际上万变不离其宗 ， 只是许多道理被表象所掩盖 。 只有剥开那些表象 ， 才不至于走过多的弯路 。
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