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|领导是如何评价下属的？

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|领导是如何评价下属的？

领导是如何评价下属的？领导是如何挑选下属的？可能有些小人会说：当然是通过各种途径 ， 最简单的就是看工作成绩了 。 不错 ， 看这些确实可以筛掉不少不合格的下属 。 但是大牛们并不这样认为 ， 不合理的标准 ， 选出来的员工 ， 怎么可能服得住？员工有缺点 ， 要么放过 ， 要么一笑置之 。 因为那样做 ， 无疑于在给自己找麻烦 。 当然 ， 我们不否认工作能力强的管理者对下属的帮助 ， 但也要知道 ， 在有限的时间和时机内 ， 有能力做好的员工无疑是值得尊重的 。 有时候 ， 我们对下属有误解 ， 以为下属的能耐很大 ， 不给他足够的权力 ， 他不可能出头 。 而事实上 ， 下属的权力是有限的 。 而且无论下属能耐多大 ， 不做出成绩永远是个不好的例子 。 不可否认 ， 能力强的职场人 ， 在任何环境都有自己的优势 。 当下属能力不足的时候 ， 管理者要做的只是帮助他提升 ， 而不是要用权力去管理下属 ， 那样会增加下属的负担 。

下属在一个团队中有什么样的角色 ， 就应该做出相应的表现 ， 但不可过分追求权力和表现 ， 这正是领导为此所烦恼的原因 。 1、帮助下属成长职场上的不公平很多是这样造成的；当下属没有达到自己的高度的时候 ， 也就无所谓所谓的不公平 。 就好比在国企中 ， 如果只要是干出成绩 ， 领导都会很喜欢 ， 其他的任何事情都不会放在眼里 。 所以当我们认为某种现象是不公平的时候 ， 正是因为下属的能力不足 ， 造成了自己的不公平 。 而只要把任务分配下去 ， 让下属为自己做出成绩 ， 就一定能够解决这种问题 ， 但是这样做会很累 ， 没有时间精力去做 ， 而且还不一定有业绩 。 职场是一个讲究效率的组织 ， 在团队合作的工作中 ， 下属会因为你的不公平对待而造成心理的不平衡 ， 导致效率下降 。 不要在这里浪费自己的时间和精力 。

帮助下属提升自我职场是一个讲究效率的地方 ， 所以在职场中 ， 只要你足够优秀 ， 领导自然会欣赏你 ， 你的权力自然就会增加 。 所以 ， 作为职场人 ， 在团队中能够帮助下属提升自我 ， 这本身也是一种优势 。 但是很多人并不做这些 ， 只是埋怨团队的不公 ， 而没有想提升自我的方法 。 所以 ， 在管理者的眼中 ， 下属的优秀并不值得自己去刻意的追求 。 就好比一个优秀的人 ， 并不在意领导是否提拔自己 ， 而是在提升自我的同时 ， 尽情地提高自己 。 每个人都有自己的价值 ， 管理者也一样 。 3、为下属做参照对一个下属进行评价的时候 ， 不要用下属在团队中的地位或成绩来衡量 ， 因为团队中并不是只有你一个人 ， 而是一堆人 。
【|领导是如何评价下属的？】


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