|职场上，领导都“藏”小秘，只在心中吐露
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职场上 ， 领导能力强 ， 而我们则能力一般 。 对于一个能力平平的 ， 领导还能看得上 ， 还对其有不小的赏识 ， 我们是羡慕嫉妒 ， 并不会认为是他有什么大的作为 。 如果这种现象出现在管理者之中 ， 你是否会以为他并不怎么样呢？并不是这样 ， 你也会觉得领导这样做很可能有着别的原因 。 那你就要细心聆听领导的真实想法 。 如果你有心观察 ， 会发现领导这些真实的想法 。 领导都“藏”小秘 ， 只在心中吐露领导能力强 ， 不是没有原因的 。 从目前的情况来看 ， 他们不再把重心放在提拔员工上 ， 领导的战略是 ， 利用好市场竞争环境 ， 做好资源配置 ， 创造价值 。 提拔员工 ， 不仅需要员工有足够的能力支撑 ， 还需要创造价值 。
【|职场上，领导都“藏”小秘，只在心中吐露】目前 ， 员工工作能力强 ， 能够带来的价值 ， 是相对薄弱的 ， 他们需要的是领导的信任和支持 ， 而不再是能够有更大的价值 。 领导的目标是 ， 创造价值 ， 而不是单纯地提拔员工 。 在信息获取量大 ， 且不依靠公开信息 ， 靠领导个人判断的情况下 ， 领导对于员工的信任是根本无法建立起来的 。 领导最不希望的 ， 就是员工被其他人“勾搭” 。 员工们在谈到这样的问题时 ， 一边是领导 ， 一边是其他人 ， 他们很容易选择相信领导 ， 而拒绝其他的人 。 因此 ， 领导“藏”小秘 ， 最主要的原因 ， 是他们对自己的能力缺乏自信 。 他们无法确信他们能够把这些事情做成 ， 更谈不上为此而努力 。 他们害怕承担责任 ， 无法肩负起重担 ， 也无法确信自己能够提拔员工 ， 不仅是因为自己的自信问题 ， 还是因为害怕承担责任、失去控制 。 更重要的原因 ， 可能是领导没有提拔员工的权利 ， 甚至只能说是有能力的员工应该得到提拔 。
领导的能力一定比我们强 ， 但他自然是比我们有能力 ， 也承担着比我们更大的责任 ， 领导并不可怕 。 自然 ， 这些只是领导能力强 ， 并不是领导喜欢能力强的员工 ， 以至于领导很少表达他的真实意图 。 领导只是在表达：我这样做 ， 是因为我信任你 ， 希望你能够出类拔萃 。 领导看到的是你的行为而不是你的能力领导看到的是你的行为 ， 不只有能力 。 他们看到的是你行为背后的动机 ， 如果你的每一个行为 ， 领导都能看到 ， 他们就会认为 ， 这人能力一定很强 ， 有着很大的上升空间 。 比如 ， 你的每一个行为 ， 都以一种积极向上的状态表现 ， 这样的状态 ， 也是领导喜欢的行为形态 ， 你的好行为能够给他带来一种正向的力量；再比如 ， 你的每一个工作 ， 领导都能够看到 ， 而这些工作 ， 可能只是你的其中一项工作 ， 他会认为 ， 你这人 ， 好学 ， 做事认真 ， 能够做到最好 。 反过来也是一样 ， 领导看到的是行为 ， 而不是能力 。
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