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有些人为了证明自己工作成绩 ， 在工作中争强好胜 ， 每天都在工作 。 他们自嘲自己就像只老黄牛 ， 在工作面前似乎没有自己的分寸 。 殊不知 ， 有一个“强迫症” ， 不但可以把自己“变成”强悍 ， 还可以给别人“加分” 。 因为 ， 如果能够给领导“加分” ， 那简直是一箭双雕的效果 。 “加分”的第一步 ， 把功劳“做出”来不久 ， 我接了一个重要项目 。 虽然这是一个比较重要的项目 ， 但是领导在最后结尾阶段 ， 让团队分工完成这项任务 ， 他可以直接参与到项目的最后的结果 ， 这就是对项目的最终掌控 ， 也是对项目未来的把控 。 可能有些人不懂 ， 觉得领导要求大家完成这项任务 ， 也就是说要让大家知道最终可以交付成什么样子 ， 而不是那么简单地完成任务 ， 那么简单的结果 ， 领导怎么会满意呢？其实不然 ， 只领导也是领导 ， 他们也希望领导对结果可以做出准确的判断和评价 。 所以 ， 他们就会对项目进行把控 ， 甚至让团队成员对自己负责的这项任务进行反馈 。
这样 ， 领导心里也就很清楚 。 所以说 ， 就算很多人自己很难把事情做成 ， 也不要把事情完成到极致 ， 而是给领导和身边的同事一个交代 ， 让同事们对此做出“反馈” 。 这在一定程度上 ， 就是一个向领导证明的过程 。 “加分”的第二步 ， 对做好的成绩进行肯定 ， 向领导汇报“项目结束 ， 可以向领导汇报成绩 ， 领导对我们的功劳“给予肯定” ， 那么 ， 领导对你的态度 ， 也会得到提升 。 这时会有人提出疑问 ， 领导是想看所有人的工作“成绩”吗？不是 ， 你的成绩只是你“做好”的部分 ， 领导不关心你的“做好”了多少 ， 而是你“做出成绩”时给领导的感觉如何？让领导觉得你很有自信 ， 很有水平 ， 很有价值 ， 那么就足够了 。 但是 ， 如果你的成绩只是你“做好”的部分 ， 领导却不知道 ， 那么你就处于被动的地位了 ， 很多领导会觉得你对自己的工作不足够自信 ， 这个时候一定要“谦虚”起来 。
所以 ， 就算没有做出领导满意 ， 也要向领导汇报成绩 ， 领导看到你“做好”的成绩时 ， 会觉得你很有“水平” ， 这时就会对你的工作进行一定的“放心” 。 “加分”的第三步 ， 找出失败的原因 ， 向领导承认错误有人说 ， 我做了很多工作 ， 可是老板并没有给我涨工资呀？是的 ， 职场中 ， 老板不会因为工作多 ， 而升迁 ， 涨工资是员工向领导提出的要求 ， 老板才会给你涨薪 。 所以 ， 我们在工作中所犯下的过失 ， 也可以主动承认 ， 有些事情确实是因自己的疏忽 ， 而导致后来的这种情况发生 。 但我们要注意 ， 只有把过失承认清楚 ， 并且能够尽快改善 ， 这件事情才没有任何的意义 ， 甚至会让老板觉得你是个“软柿子” 。
【海口|给领导“加分”的三步，你做到了吗？】
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