兰州|《职场领导力》:如何获得领导的支持

兰州|《职场领导力》:如何获得领导的支持

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兰州|《职场领导力》:如何获得领导的支持

【兰州|《职场领导力》:如何获得领导的支持】一段好的关系 , 对员工来说 , 一定有利益回馈 , 不论是业务上的 , 还是精神上的 。 这时候 , 很多人都会心怀感激 , 就如同那些老老实实做事的人 , 在心里会向那些老老实实做事的人流露出一种善意 。 当然也有那种没做什么 , 只因为不小心成了领导的人 。 而那些做起小事 , 但是却能收获领导称赞的人 , 则是少数 , 可是他们也能达到自己的目的 。 一个人对待工作、对待领导 , 应该根据自己的需要而做出选择 , 有些人的价值是可以让领导刮目相看 , 但是更多的要看领导的态度 , 更需要领导的尊重 。

总之一切以提升自我价值为中心 。 每日一书:如何获得领导的支持 。 《职场领导力》这本书的主角 , 其实是职场人身边最常用的八种支持系统:忠诚度、工作任务难度、沟通效率、同级的支持以及协作意识等等 。 这几种支持系统 , 是企业领导力的重要组成部分 , 只不过经过作者多年的从业经历 , 作者总结出来其中的一些关键点 , 并结合现实的职场关系 , 最终归纳出来关于领导如何带领团队的八个关键知识点 , 分享给大家 。 一、工作任务难度工作任务再简单 , 一旦任务难度大 , 也有人会想办法推掉 , 甚至还产生了不公平的现象 , 这种情况下领导对于工作任务把握尺度就比较困难 , 在做事的过程中存在很大的不确定性 。 领导面对这样的人 , 如果不能帮助任务达成 , 或者是协助做事 , 那么领导就会不高兴 。 想要做好工作 , 就需要调整自己对工作任务的处理方式 。

  1. 同级的支持对于有关系的人 , 会得到关系户的资源倾斜 , 他们很容易就得到领导的支持 , 可以把自己的一些资源交到他们的手上 , 可以让自己更轻松的完成工作任务 , 只要自己把这部分资源牢牢把握在自己手中 , 领导就会很爽快的把工作任务分配给了他们 。 同级支持确实是一个关键的支持 。 三、协作意识协作意识指员工在遇到事情时 , 要学着去协作解决而不是自己一个人单打独斗 。 有些工作 , 员工是完完全全没有资源能做的 , 只是员工在做自己份内的活 , 这种情况还要去做 , 只能是浪费领导时间 , 与其浪费时间 , 不如让有能力的员工一起去做 , 领导看到有资源可分享 , 会感觉很踏实 。 四、目标的分解目标分解要讲究分级 , 这样会更好的让目标有可操作性 , 而不是一次性完成目标 。

  1. 目标无限的大 , 而工作任务又过于庞杂 , 就会导致员工难以做好的情况 。 可能有些员工为了完成工作任务 , 会以各种各样的借口拖上自己的时间 , 这样不仅会浪费领导的时间 , 还会破坏员工之间的平衡 。 分解目标要制定清晰适当的标准 , 也就是做到多少 , 才能完成目标 , 一次性完成目标 , 不是领导的愿景 , 这样才能让员工有目标的前进 。


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