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企业文化|下班后根本联系不上，这样的员工可以辞退吗？

企业文化职场故事

企业文化|下班后根本联系不上，这样的员工可以辞退吗？
第二 ， 员工下班之后不接电话就会造成工作被动 ， 这是单位的问题还是员工的问题 。
我们公司有不少合资公司 ， 其中 ， 有几家是与英国公司合资的 。 合资公司里的英方员工与中方员工的职业观是截然不同的 。
英方员工到了休假时间 ， 人家把工作手机上交公司 ， 然后 ， 头也不回地度假去了 。 休假期间 ， 公司不能联系他们 ， 即使联系他们也联系不上 ， 因为工作手机已经交给公司了 ， 私人手机号码 ， 对不起 ， 这是我的隐私！
前不久 ， 欧洲一些国家还出台法律 ， “口罩”期间 ， 虽然实行“线上办公” ， 但是 ， 公司不能在下班时间 ， 利用“线上”方式侵犯员工的休息权 。
请问 ， 尊重员工的休息权 ， 这是基本权利吧 。 因为尊重员工的休息权 ， 导致经济不发展了吗？如果你非要给这篇回答扣上一顶“影响经济发展”的大帽子 ， 你也会贻笑大方的 。
英方员工为什么可以休假不接电话？因为英方公司有完善的接替机制 ， 你去休假 ， 工作自然有人接替 ， 不会因为你去休假了 ， 公司就不运转了 。
我们有些公司在工作运行机制上没有与国际接轨 ， 强制要求员工下班也要接听手机 ， 根本原因是工作机制不合理 。 我反过来问老板一句话：下班了还需要这位员工接听电话 ， 离开他公司就不转了 ， 离开他地球就不转了 ， 那么 ， 只能说明这位员工“极其重要”“不可或缺”！既然这位员工如何重要 ， 离开他公司就不能运转 ， 那么 ， 你给他应该开出天价工资才配得上他这么重要！
企业文化|下班后根本联系不上，这样的员工可以辞退吗？
第三 ， 职场上的任何事情也不能“绝对化” ， 建立良好的企业文化是解决这个问题的关键 。
以上两个底层逻辑 ， 解释的是职场的普遍规律 ， 但也不能解决所有问题 。 我们遇到任何事情 ， 都应该具体问题具体分析 。 正如上面讲的 ， 契约精神是约束资方和劳动方互相遵守契约的 ， 劳动法既要保护劳动者 ， 也要保护企业主 ， 所以 ， 任何事情也不能讲“绝对化” 。
有些职业、有些工作、有些岗位 ， 尤其是那些具有工序性、环节性、要素性、关键性的工作 ， 确实属于全过程、全环节管理的性质 ， 下班不接电话 ， 如果确实影响工作 ， 那也是不行的 ， 我也是不能提倡的 。 这也是属于互相遵守契约精神的范畴 。
比如 ， 前不久网上热议的两个劳动纠纷的案子具有代表性 ， 希望广大职场人士引以为戒 。
某公司在双休日遭遇暴雨 ， 公司通知员工立即赶到公司进行抢修 ， 其中 ， 有两位员工以下班休息为由拒不执行 。 事后 ， 公司强行辞退两人 。 两人诉至法院 ， 法院判定公司胜诉 。
某公司接到海外超量订单 ， 公司要求员工加班加点进行抢工 ， 其中 ， 有两位关键岗位员工不接电话、联系不上 ， 导致公司遭受重大损失 。 公司要求员工赔偿公司2万元 ， 并给予辞退 。 法院判定公司胜诉 。 尽管员工赔偿公司2万元仍有争议 ， 但警示意义还是有的 。
【企业文化|下班后根本联系不上，这样的员工可以辞退吗？】综上 ， 作为公司要建立良性的运行机制和良好的企业文化 ， 为了保障员工下班后的休息权 ， 就要建立良好的接替工作机制 ， 让员工即使不接电话也能保障工作有序开展 ， 从而充分尊重员工的私人空间 。 但是 ， 任何一种机制都不能“包治百病” ， 也不可能穷尽所有的特殊情况 ， 所以 ， 公司还要建立温暖人心、尊重员工的企业文化 ， 让员工热爱岗位、支持公司 ， 发自内心地急公司之所急、忧公司之所忧 ， 才能齐心协力、共同发展、共享成果 。


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