|被辞退,被留下,从来都不是看能力!

|被辞退,被留下,从来都不是看能力!

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|被辞退,被留下,从来都不是看能力!

有人的地方 , 就是江湖 。 在职场的江湖上 , 有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流 , 取决于你对规则的理解和敬意 。
我之前在某公司做业务 , 到公司没多长时间就新来了一名同事 。 当时部门经理手把手的教他业务内容 , 他还一副我什么都懂的样子 。

一次经理分配给他一个任务 , 晚上回来时发现他一天什么都没有做 , 忙一些无关紧要的事情 。 经理实在很恼火 , 随口说了他两句 。 没想到他竟然找了一大堆理由 , 还埋怨经理交代错工作内容了 , 一副他没有做错任何事情的样子 。
部门经理为人随和、谦逊、没有领导架子 , 想想他新来的 , 不跟他一般见识 。 经理把最简单的文档整理的工作交给了他 , 让他在指定时间内完成 。 没想到他写好后直接越过经理发给了我们的顶头上司 。 他打心底没有把部门经理放在眼里 , 经理很生气 。
经过再三考虑 , 我们的部门经理终于将他辞退 。
在职场 , 被辞退或是被留下 , 从来都不是看能力 。


一、懂得尊重和服从

团队中每个人各司其职 , 才能让团队正常运转 , 所以要懂得尊重和服从 。 一般上司拥有更大的责任 , 他们在团队处于领导地位 , 他们所做的决定大多是顾全大局 。
尊重并服从上司指派的任务是团队成员最基本的责任 , 只有团队强大了 , 个人利益才能够得到满足 。

二、甘做云梯等于埋没自己

要让上级及时了解自己的工作进展 , 不献媚 , 但也不能将自己的工作成果埋没 。 有时候敢做云梯、惜字如金 , 只能让自己的努力白费 。 如果不能让上司看到你的能力或是进步 , 这样的员工很可能成为上司眼中的无用人 。
在职场 , 越得意越冷静 , 越失意越倔强 。 员工往往将上司视为对立面 , 越是没有进步就越不想与上司建立关系 。 但是上司之所以是团队的领导者 , 一定有他的过人之处 。 学会与领导沟通 , 获得工作中的建议或是宝贵资源 , 将工作更高效的进行下去 。
与上司心理距离远了 , 自然就会对员工的工作看不惯 。 学会与上司建立平等的、相互理解的良性关系 。 常与上司沟通 , 传达自己的工作进程、方向 , 有利于上司了解员工的工作开展情况 , 帮助员工梳理工作内容 , 理解员工的不容易 。

三、对临时工作有责任感
【|被辞退,被留下,从来都不是看能力!】工作除了本职任务 , 还有上司临时交代的其他紧急任务 。 之所以交给下属员工 , 一定程度上是上司对员工的信任 。
有个即将退休的老木匠 , 老板要求他最后再建一座房子 。 老木匠勉强答应了 , 但是告老还乡的心已经收不回的老木匠 , 根本没有把心思放在建房子上 。 用料不如以前严格 , 做出的活也不如以往的水准 。
交工的那一天 , 老板把钥匙交给了老木匠说:“这是我送给你最后的礼物” 。 老木匠愣住了 , 大家也都看到了他的后悔和羞愧 。 他一生建了好多好房子 , 但最终却为自己建了一套粗制滥造的房子 。
一定要保持对工作的责任心 , 把握每一次机会 , 这有利于职业发展 。 既然是临时分配的任务 , 就说明事情紧急 , 如果能够高效完成 , 上司定会对你刮目相看 。
四、可以抱大腿 , 不能拖后腿
选择一个优秀的团队能够迅速提高员工的能力 , 可以适时抱团队的大腿 。 但是切忌拖公司后腿 , 成为团队的麻烦制造者 。
要把眼光放得长远一些 , 不要贪图眼前的利益而放弃长远的目标 。 多事之人 , 往往会给公司带来利益上的损害 , 迟早会被公司辞掉 。
五、想让领导放权 , 就先让领导放心
做一个能够协助上司做事的好员工 , 才能让上司放心的将权利 。 用人不疑人 , 是对团队领导的要求 , 但是一个好上司一定会对嘴慢漏事 , 脑慢错事 , 心慢误事的员工心生疑虑 。 有时候风很大 , 但是船不行 。 有些员工即使被寄予厚望 , 也会被不求上进的性格所耽误 。
员工需要不停的学习、进步 , 在协助上司完成工作的同时丰富自己的经验 。 有时候反思自己比抱怨上司更值得推敲 , 毕竟机会需要靠自己争取 , 而非别人施舍 。

六、切忌加深矛盾 , 破坏关系


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