这样给员工台阶下之后 ， 更能加大员工留下来的概率 。
二、做好面谈总结最后 ， 即使面谈结束之后 ， 员工还是决定离开 ， 那做好面谈总结也是必不可少的 ， 至少也能为后续的离职事件提出一些意见及建议 。
(1)整理面谈记录
在征得员工同意之后 ， 提炼出员工真正的离职原因 ， 并且存档保存 ， 作为以后类似问题的参考方向 。
(2)检查面谈记录信息的真实性
在面谈前拿到该离职人员的一系列资料 ， 以及主管上级和相应同事的意见 ， 检验面谈记录信息的真实性 ， 确保后续所用资源有效 。
(3)数据分析
以年度、季度、月度为单位 ， 将该段时间内人员离职原因汇总、分析 ， 全面反映员工离职原因、近期人员变动情况以及员工对公司的建议和意见 。
(4)制定改进措施
离职面谈的根本在于减少人员变动和降低人员离职成本 。 得出了一系列的数据之后 ， 就要相应地制定一系列的解决措施 ， 改善员工离职现象 ， 同时结合员工对公司的建议和意见对公司的制度、人事等作出改进 ， 促进企业的进一步发展 。
结语总之 ， 离职面谈可不是一件简单事 ， 需要我们HR关心的地方也都多着呢 ， 尤其是在现在的离职高峰期 ， 我们就更得做好离职面谈的准备及策略 ， 说不定哪天就轮到你去面谈了不是 。
推荐阅读
- 无基础唱歌技巧和发声方式教学 学习唱歌的方法
- 人与人|为什么离职后，关系再怎么好的同事也都会逐渐的不再联系？
- 华为手机七大实用隐藏技巧
- 分享微信使用技巧，快来涨姿势啦
- 你可能不知道的4个微信技巧，隐藏很深，但很实用
- 跑步减肥的5个妙招 落地技巧
- 推倒胡麻将打法技巧！ 推倒胡技巧
- 最新最实用的摆地摊顺口溜与技巧 地摊顺口溜大全
- |职场情商，这几个小技巧，让情商在线
- 分手后，快速挽回男朋友的6个小技巧！ 如何挽回男朋友