巴塞罗酒店在中国有几家 巴塞罗酒店( 二 )
这就是巴塞罗酒店入华的策略,不仅仅将眼光集中在已经有剧烈竞争的一线城市,而是把有潜力、有条件的二线城市也纳入到发展计划中 。李洵表现:“针对巴塞罗酒店及度假村,依据其品牌调性始终将重点放在城市近郊目标地度假这一板块,在选址上也是在一二线城市邻近进行筛选,这也是斟酌到花费属性的匹配度 。而对于今年新引入的巴塞罗奥仕登酒店,重要着重于一二线城市的重要及次要商圈和下沉市场中的重要商圈地带 。”
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而对于国际品牌入华都会见临的“水土不服”问题,李洵也比拟乐观,他以为酒店行业不同于其他行业,很多国际品牌在国内的发展非常好,尤其是在高端度假市场,其经验和运营理念非常逢迎中国花费市场,但仍需依据花费者的需求进行产品本土化 。巴塞罗酒店及度假村在国外重要选址于有名的海岛度假胜地及城市中心,而在中国,我们将其产品定位成为城市近郊目标地度假村以及超高端城市酒店,选址在一二线城市,也是做了本土化的考量 。同时巴塞罗大中华区的运营团队也依据中国市场的需求进行了全方面的运营方法升级,并在品牌文化和品牌营销的本土化上也有所变更,从广告、促销、公共关系等方面针对市场做出了更贴近本土花费者的营销和推广 。
很显然,深耕国内酒店行业多年的李洵有着丰硕的酒店运营经验,在巴塞罗品牌中国市场的发展布局中,他对于巴塞罗酒店及度假村的产品市场定位有着清楚的把控,这对于巴塞罗品牌在国内市场的开辟有侧重要的积极作用 。这点在疫情期间,巴塞罗品牌在国内酒店市场逆势拓展的布局上可以体现 。
据不完整统计,截至9月9日,巴塞罗酒店及度假村、巴塞罗奥仕登酒店在中国区已签约三十多个项目,分离在陕西、北京、云南、天津、内蒙古等省份落地多个项目 。今年下半年奥仕登会连续发力,目前已经在广东、广西、安徽、江苏等多地开端准备项目 。
03、“小众共识”式花费带来新机会
可以看到,即使是在今年的疫情冲击下,巴塞罗酒店在中国市场的布局过程也在依照自己的步调一步步前进着,特殊是到了下半年,速度更是进一步加快 。李洵坦言,疫情之下接手巴塞罗在中国市场的业务,压力确定是有的,但欣喜的是,中国旅游市场的恢复速度不容小觑,疫后花费趋势的新变更,也对巴塞罗酒店未来的布局供给了新利好与新机会 。
“我们发明,疫情之下中国家假市场其实是在增加的,并且逐渐完美了内循环模式,今年国内著名旅游目标地的花费超过去年同期,比如三亚的高端暑期市场,可以说是由于疫情使有度假习惯的花费者形成了新的度假习惯,开端发明中国的美 。”
更为主要的一点是,近年来国内中产阶级花费群体正在逐步增大,相干数据显示中国已经有2.5亿中产阶级,2025年中国将涌现5亿新中产 。该群体可以说是中国花费市场的风向标人群,寻求高品德花费体验的他们是中国中高端花费市场的主力军 。传统意义上的休闲娱乐产品远远无法满足他们的审美请求,小众化的审美从行业的不同角度开端兴起 。就目前来看,“小众共识”已逐渐引起很多投资商的关注 。
“小众共识”这个概念,百达屋团体开创人郑南雁在接收媒体采访时也曾提到,在花费精准定位的当下,人群的标签被收得很窄,用“小众共识”来形容现在的多样化需求最适合不过 。每一个品牌都有某个人群愿意观赏的一个共识点,或者来自审美,或者来自某些认知构造 。然后通过互联网,把小众兴致、小众审美的人群集合起来,就形成了商业效应 。所以“小众共识”的花费模式,也会为休闲资源网度假酒店品牌的产品设计上供给更多灵感 。
而疫后旅游休闲市场的恢复情形也从现实层面印证了这一观点,疫后国内家庭游占比增长,城市周边游热度高涨,加上高端花费需求无法外流带来的内循环机会,正是为巴塞罗这样将国际高端花费理念,休闲度假概念引入中国的企业供给了伟大的成长空间 。对于衔接百达屋与巴塞罗酒店的李洵来讲,这会是一个新挑衅,但更是不可多得的新窗口,用他的话说,过去的已经过去,未来从今天开端,过去的酒店行业正在被推翻,未来的酒店行业会是怎么样,他将率领着巴塞罗酒店共同见证 。
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