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车间管理规章制度(生产部车间管理规章制度)( 二 )


第十九条 下班时（或做完本工序后）应清算自己的工作台面——做好装备的颐养工作 。扫除场地和装备卫生并将所有的门窗、电源关闭 。否则 ， 依据事故严重性 ， 当天值日人员和车间负责人应处以相应罚款 。
第二十条 增强现场管理 ， 随时保证场地整洁、岗位干净 。生产后的边角废物及公共垃圾须清算到指定地位 ， 由当日值班人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除 ， 不得遗留到第二天才清算 。若处置得不及时 ， 一旦发明立即处以3-5元罚款 。
第三章 员工考察
第二十一条 考察的内容重要是个人德、勤、能、绩四个方面 。其中：
1. 德、重要是指敬业精力、事业心和义务感及道德行动规范 。
2. 勤、重要是指工作态度 ， 是自动型还是被动型等等 。
3. 能、重要是指技巧才能 ， 完成义务的效力 ， 完成义务的质量、出错误率的高下等 。
4. 绩、重要是指工作结果 ， 在规定时光内完成义务量的多少 ， 能否开展发明性的工作等等 。
以上考察由总经理和车间负责人共同考察 ， 对不屈服人员 ， 将视情节做出相应处分 。
第二十二条 考察的目标：
对公司员工的品格、能力、工作态度和事迹作出恰当的评价 ， 作为合理应用、奖惩及培训的根据 ， 促使增长工作义务心 ， 各司其职 ， 各负其责 ， 废除“干好干坏一个样 ， 才能高下一个样”的弊病 ， 激发上进心 ， 调动工作积极性和发明性 ， 进步公司的整体效益 。
因此愿望各位员工认真保护此制度 ， 给自己营造一个良好的工作环境 。
第四章 附 则
第二十三 制度由总经办和生产部共同制定、说明并检讨、考察 。生产部全面负责本管理制度的履行 。

车间管理规章制度(生产部车间管理规章制度)

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