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台积电|连美国的脖子都能卡！台积电到底是怎样炼成的？( 二 )


而附加值相对较低的生产方面 ， 则是打散后交给日本 ， 韩国 ， 中国台湾等亚洲国家和地区来分 。
这样分散开来 ， 就算任意一个 “ 小弟 ” 获得了技术突破 ， 也别想和之前的日本一样有全产业链 ， 能对美国的 “ 国家安全 ” 产生威胁 。
而台积电 ， 就是在这个环境下成长起来的 。
台积电|连美国的脖子都能卡！台积电到底是怎样炼成的？
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在三国有一句话 ， “ 生子当如孙仲谋 ” 。在台湾 ， 大家更喜欢这样说 —— “ 生子当如张忠谋 ” 。 
台积电|连美国的脖子都能卡！台积电到底是怎样炼成的？
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张忠谋 ， 就是台积电能 “ 做起来 ” 的关键人物之一 。
1931 年 7 月 ， 张忠谋出生在浙江宁波 ， 幼年因为战乱辗转过南京 ， 广州 ， 香港等地 。
看着好像是平平无奇 ， 但是当他成年后 ， 先是跑去哈佛读大学 ， 然后读到一半 ， 跑到隔壁麻省理工读了硕士 。在工作了一段时间后 ， 还去斯坦福读了博士 。直接刷齐了三大名校的成就……
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不过这也不是张忠谋想折腾 。
当时他考麻省理工的博士失败了两次 ， 按当年的规定没法继续申请博士了 ， 只能先就业为好 。
当然 ， MIT 的硕士也不会愁着找工作 ， 毕业后的张忠谋很顺利的收到了福特汽车和一家叫 Sylva-nia 的半导体公司的 offer 。
福特自然是优先选择 ， 毕竟是个汽车行业的老牌大公司 ， 而且他在学校里学的专业也和半导体没啥关系 ， 这看起来怎么这也得是个金饭碗 。
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但是 ， 福特开出来的工资比 Sylva-nia 少了一美元 。
当时张忠谋就觉得 ， 薪资这件事 ， 是不是可以和福特再争取一下 ， 毕竟就差了一美元 。
结果到了和福特 HR 沟通的时候 ， 他发现事情没有自己想象的这么简单……
福特不想多给这个 1 美元 。
就这样阴差阳错的 ， 张忠谋被福特的 HR 气的不轻 ， 最后还是去了 Sylva-nia ， 投身于半导体行业 。
谁也没想到当年福特没给的这一美元 ， 在几十年后撬动了数百亿美元的半导体市场 。
当然 ， 刚毕业的张忠谋距离这个数字还有些距离 。
在半导体行业摸爬滚打数年之后 ， 他于 1958 年入职德州仪器 ， 成为该公司的第一个中国员工 ， 在工作一段时候后还抽空去斯坦福读了个博 。
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从 1972 年起他就开始担任德州仪器的副总裁 ， 最后一路干成三把手 。
年过半百 ， 家庭和睦 ， 事业……顺利？
本以为这是个安享天年的时刻 ， 但此时德州仪器却准备向消费电子领域转型 。
而张忠谋则更加看重半导体行业未来的发展 。
张忠谋自述 ▼
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最后的结果 ， 是两者矛盾渐生 ， 最终在 1983 年 ， 张忠谋离开了他呆了 25 年的 IT 。
先是去了通用仪器 ， 然后很快离开去了台湾 。
此时正好是 1986 年 ， 随着《 美日半导体协议 》签订 ， 日本半导体行业遭到影响 。
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张忠谋的到来对台湾半导体来说可以是最合适的时刻 。
1987 年 ， 在台湾工研院的帮助和荷兰飞利浦的投资下 ， 张忠谋担任台积电董事长兼 CEO 。


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