大学生|4年时间,我从普通员工成为公司文宣部长:要把自己当人才( 二 )


轰轰烈烈地干了几个月 , 我以为找到了奋斗的方向 。 为了彻底在公司立足 , 我就想着以打造文化品牌为契机 , 把公司文化变得更加活跃、更加丰富多彩一些 。
然而 , 我发现 , 我的不少好的思路和想法 , 在和工会主义商量时产生很大的分歧 。 工会主席认为 , 公司要主次分明 , 文化建设弄得再花哨 , 也只是辅助性东西 , 不能太过抢眼 。 而我觉得 , 文化建设能够提升和展示公司的良好形象 , 形成公司的文化品牌 , 可以让公司更具有凝聚力 。
我辛辛苦苦写下的不少策划方案 , 却在工会主席那里卡壳了 , 他不同意 , 自然不会往公司领导那里上报 , 而我更不能越权汇报 , 这让我感到很郁闷 。 后来 , 一位工会的老员工告诉我 , 在一腔热血干工作的事情 , 也要注意人情世故 。
对方的话 , 我慢慢地想通过了 , 根本不是我的方案和思路问题 , 而是工会主席觉得我在挑战他在公司的话语权 。 最初我本着一腔热血 , 要干出一番事业来 , 并没有意识到其中的问题所在 。
当一名普通职员时 , 工作性质简单、单纯 , 同事之间没有勾心斗角 , 而我来了工会 , 与工会主席之间 , 就形成了一种竞争 。 工会主席自然不希望我太过出色 , 压了他的风头 。 于是 , 我就不断被他压制 , 才能得不到发挥 , 对于我这样一个年纪轻轻、还想着进步的青年来说 , 又如何能够忍受?
于是 , 就想着辞职 , 或者回到以前的岗位上去 。 但是细想之下 , 我发现想回去已经有些困难了 , 我之前的岗位有人顶了 , 而且在工会这些日子里 , 我的眼界高了不少 , 觉得自己一个文化人 , 就应该做一些与文化有关的事儿 。
换一家公司 , 公司老总未必有这家公司那样重视文化建设 , 犹豫再三 , 我决定去找公司那位秦祥副总 , 把自己的困惑和想为公司作出点儿贡献的事情说了出来 , 并向他请教 。
秦祥对我其实一直不错 , 他很耐心地听完我的倾诉后说:“看来工会已不适合你呆下去了 , 这样吧 , 公司宣传部门正好缺人 , 宣传科科长也退休了 , 你就去负责那一块吧!”
我问:“科室有几个人?”我可不想再遇到工会那样的事情 。
秦祥说 , “加上你 , 也就两个人 , 还有一个女的 , 能写点儿小文章 。 ”
我去了之后 , 才知道公司的宣传科 , 还真是一个清水衙门 , 什么设施都没有了 , 连电脑都是别处淘汰的 。 秦祥口中那个所谓能写点儿文章的人 , 是一个50岁妇女 , 看了她写的文章 , 还真入不了我的眼 。 不过 , 她也是要退休的人 , 对于我来说 , 也算可有可无 。 这正适合我的要求 , 在这里 , 我可以充分发挥自己的优势 , 可以直接面对分管的公司副总 , 而分管领导正是对我青睐和关照有加的秦祥 。
这个科室 , 我简直如蛟龙入海 , 很短的时间内 , 就拿出好几份优秀宣传公司方案 , 通过新媒体传播 , 把公司推介给社会 。
工作做好了 , 得到公司老总的点名表扬 , 而且还有更多的工作等我去做 , 人员不断增加 , 不知不觉 , 当初的宣传科变成了文宣部 。 我担任公司的第一任文宣部部长 , 手下的人有20多人 , 之前工会中的一些从事文艺工作的人 , 也被抽调了过来成为我的下属 , 文宣部成为公司最大的辅助部门 。
如今在这里 , 能够充分发挥自己的才能 。 而跟我一同进公司的还有另外4人 , 却还在基层当普通的员工 。 我用了4年的时间 , 实现了自己的人生价值 , 很多人觉得我是幸运的 , 但是更觉得 , 这是我积极努力的结果 , 而我的秘诀 , 则是要把自己当成人才 , 面对任何困难都不要退缩 , 相信自己 , 是最棒的那个人 。

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一名大学毕业生创业之路 , 用了短短5年时间 , 实现了自己人生逆转 。 从一名寂寂无名的普通的员工 , 成长为公司文宣部的部长 。 期间虽然有一些波折 , 但最终却赢得了满堂喝彩 , 回顾他的经历 , 可以有一下经验 , 可以借鉴 。
一是遇到伯乐 , 才有千里马发挥的舞台
职场中的每个人 , 都有成为千里马的可能 , 只要你足够优秀 , 是金子终究会发光 。 每一匹千里马都希望能够遇到自己的伯乐 , 这位大学生也不例外 , 因为毕业于名牌大学 , 又有文艺专长 , 比较幸运遇到了一个对他青睐的副总秦祥 , 有这位副总的支持 , 他能够在公司里发挥自己的特长 , 有了自己的成长舞台 , 才能被更多的人认可才能 。
社会中每个人都是“千里马” , 但是并不是每个人都会幸运的遇到自己“伯乐” , 正如那句话所说:“千里马常有 , 伯乐却不常有 。 ”因此 , 当我们在求职的道路上遇到自己的“伯乐”时 , 抓住机会、好好珍惜的同时 , 更辜负“伯乐”的好意 。


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