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潜规则 ， 似乎是中国社会绕不开的话题 。
它的具体表现是酒桌文化、人情关系、职场规则等一系列明面不说却默认的习惯 。
潜规则有人认为它是生产生活中必须存在的 ， 能够解决许多摆在
有人认为它是文化糟粕 ， 因为在这些规则下 ， 人不得不做一些违心的事 ， 说一些违心的话 ， 那些形式主义令人生厌 。
破除潜规则 ， 是一个经久不衰的话题 ， 一代人有一代人的看法 ， 今天 ， 我们就来聊一聊“惟命是从”的职场文化 。
每一个初入社会的年轻人 ， 几乎都会经历职场老兵的教育 ， 教育的主要内容是如何在职场学会做人 ， 而不是如何更好地去做事情 。
“关系好了 ， 事情自然好办” 。 阅读职场规则 ， 我们发现这是它的底层逻辑 ， 更是许多职场中人的共识 。
因为人毕竟是主观的 ， 当一个人的好恶可以决定事情是否可以办成时 ， 这套规则体现得尤为明显 。
下属讨好领导 ， 领导讨好客户 ， 工作中获得领导赏识的办法 ， 就是服从 ， 搞业绩的办法 ， 就是让领导开心 。 这样的职场文化在传统企业中很盛行 ， 在新兴行业中也会存在 。
为何会产生这样的文化？搞关系是为了业绩 ， 讨好领导是为了得到赏识 ， 就没有其他方法吗？
靠技术、靠关系同样可以搞业绩 ， 靠工作能力同样可以得到赏识 ， 正大光明、平等地做事 ， 就那么难吗？
当同质化竞争严重 ， 企业竞争力一样时 ， 关系就是决定企业生存的关键 。
当就业艰难 ， 领导把持员工去留权时 ， 关系就是决定员工生存的关键 。
遗憾的是 ， 我们不得不承认 ， 我们几乎无法逃脱“关系”构建的规则 。
我们身处在由人际关系所构建的巨大社会框架之中 ， 人无法改变自然存在的客观规律 ， 却可以自己创造规则来支配他人 ， 权利是人性的镜子 ， 无论多小 ， 都有扭曲人性的本钱 。
我们所要追问的是 ， 我们是否可以抵制那些滥用职场潜规则的行为？部分职场中所谓的“老油条” ， 不知疲倦地向年轻人灌输讨好领导的职场文化 。 布置任务 ， 有所疑问时就是在挑战领导权威 ， 有所争执时就是“开除那些质疑你的人” ， 不能在公共场合质疑领导 ， 不能说“不” 。
当出现问题时 ， 高高在上 ， 将责任甩给执行者 ， 就算有问题 ， 也要通过一些“技巧”让领导来主动发现 ， 而不是直接提出来 。
于是我们看到许多有才能的人郁郁寡欢 ， 而那些会讨好领导的人升职加薪 。
年轻人接受了这套理念 ， 成为新一批职场规则的捍卫者 ， 并等待下一批年轻人 。
惊奇的是 ， 中华民族几千年的优秀文化正在面临传承危机 ， 职场规则却从不缺传承者 。
近年来 ， “00后开始整顿职场”的声音很多 ， 的确 ， 95后、00后这一批年轻人对职场潜规则的反抗似乎要更大一些 ， 面对强制加班、面对不必要的讨好 ， 他们能够说出更多的“不” ， 也许 ， 这也算是“一代人有一代人的坚持” 。
年轻人是时代的宠儿 ， 当更加鲜活的观念遇到更加陈旧的规则 ， 必然会有所碰撞 ， 我们不敢去确定“职场潜规则”会不会随着越来越多年轻人的抵制而消散 ， 但我们可以确定的是：
只要持续去关注、持续去探讨 ， 类似的社会问题即便解决不了 ， 也会少一些被折磨的人 。
正如鲁迅先生百听不厌的这段话：
【潜规则|惟命是从的职场文化，到底该如何破除？】愿中国青年都摆脱冷气 ， 只是向上走 。
不要听自暴自弃者的话 。
能做事的做事 ， 能发声的发声 。
有一份光 ， 发一份热 。
就令萤火一般 ， 也可以再黑暗里发一点光 。
不必等候炬火 。
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