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大健康产业转型升级，生命力渐进并轨成大趋势

近年来，互联网大健康成为了一个主要症结词，这解释，业界已经认识到了互联网将对全部健康行业带来伟大的价值，在这种背景下，如何布局互联网大健康成了业界普遍热议的话题 。      由于起点和基本业务不同，对互联网大健康的布局模式也有所不同 。以BAT为代表的互联网巨头选择从上至下，或者对外合作的方法，将移动互联网、物联网、云盘算、可穿戴装备等技巧应用到大健康中，并融入现有的产品和业务之内；而以性命力、汤臣倍健、禾健为代表的健康类企业也推出了相应的举动，他们对健康行业具备更深入的懂得，因此也必定会成为互联网大健康的主要组成部分 。那么，全部互联网大健康未来会以哪些模式为核心来发展呢？       首先来看看健康类企业的举动，目前在中国膳食养分弥补剂行业存在多种渠道模式，如安利的直销模式、汤臣倍健零售终端连锁模式、禾健纯电商模式、性命力的渐进并轨模式等等 。安利的直销不用多说了，这种以人为纽带的模式和互联网大健康的关系并不太亲密，所以不予讨论 。汤臣倍健在产品包装上印上二维码，其目标是便利用户通过手机扫描二维码懂得和购置产品，看起来很接地气，然而这一举动遭到了连锁大佬的抵制，解释线上和线下存在难以折衷的抵触 。      禾健采取的是纯电子商务模式，也就是只从线上开拓市场，这一模式的特点是运营成本较低，不过，线上品牌的塑造并非短时光就能完成的，所以，这一模式是否靠谱还有待视察 。另外，性命力推出了渐进并轨模式，渐进是指持续巩固和深刻拓展线下渠道，并联合自身与连锁的资源，循序渐进地发展电子商务，并轨则是既不摈弃医药连锁，也不疏忽电子商务，而是同政策、同价、同步将医药连锁与电商调和发展 。      联合上面所描写的几种模式，在笔者看来，步伐太快或者太慢都不是什么好事儿 。互联网大健康应该是循序渐进的一种模式，不能操之过急 。所以，汤臣倍健虽然植入了二维码，但这种简略粗鲁的方法显然不能满足用户的须要，也不符合医药连锁的好处 。      而性命力的渐进并轨模式既斟酌到了医药连锁方的好处，也符合互联网大健康的发展趋势，因此成效明显 。市场数据显示，2015年2月性命力全国销量与去年同期相比，增加2.28倍，部分地域增加速度超过10倍 。显然，这种既照料了线下渠道，又施展了线上渠道优势的模式，更容易成为互联网大健康的核心模式 。      其实这和国美、苏宁等进军O2O范畴有异曲同工之妙，国美苏宁虽然也在布局互联网渠道，但他们的线下渠道不仅未被取消，相反，线下渠道仍然扮演非常主要的角色 。解释传统产业和电商产业的联合应该是两者并存，相互填补 。就大健康这一范畴而言，性命力能实现线上线下同政策、同价，这既是对医药连锁模式的继承和发扬，也诠释了互联网模式在健康范畴的价值所在 。      再来说说BAT，近年来BAT都在积极布局互联网大健康 。比如，据说阿里健康将联手新浪构建一个完全的医疗健康生态圈，目前已接入新浪爱问医生服务 。而去年九月，腾讯耗资7000万美元投资医疗健康互联网公司丁香园，双方将在QQ、微信等平台展开系列合作 。百度在去年10月推出百度医生在线咨询后，又于今年1月推出了百度医生App，同时百度与301医院达成合作，将在线就医打造成接近真实的体验 。      业内人士以为，BAT等互联网巨头接连在在线医疗范畴布局，对于传统医疗行业“触网”极为有利 。但由于三大巨头基本业务不同，因此模式也大相径庭 。百度将借助于自己在移动互联网范畴、搜索范畴、大数据范畴、云盘算范畴的优势来布局互联网大健康，可以确定的是，在百度的赞助下，互联网大健康将更贴近我们的需求，而且也更具科技含量 。      阿里和腾讯布局互联网大健康重要是从平台上来展开，比如腾讯的QQ和微信，将成为其健康服务的主要平台支持 。在这些产品的支持下，未来我们获得互联网大健康服务也将更轻松 。      由于目前互联网大健康正处于发展初期，各方都在积极摸索，未来必定会出现多种模式竞相绽放的局势，百度、性命力等企业所首创的模式已经反应了互联网大健康未来的主流趋势，我们等待互联网大健康转变全部健康行业和医疗行业，为我们发明更多的价值 。（文/王易见 QQ：543415188）


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