|领导的目的是如何提升中层
【|领导的目的是如何提升中层】
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有的管理是以领头羊带领中层 ， 然后辅助中层 ， 最后被边缘化虽然听上去有些矛盾 ， 但实际上就是这么一回事儿 。 领导们也深谙此道 。 领导的目的是如何提升中层 ， 这些人必须是有工作能力的 ， 且要有一定的资历和积累 ， 领导才喜欢 。 因此 ， 能力强被领导视为追捧的对象 ， 能力不足被边缘化不合理 ， 能力强而没工作能力 ， 领导不喜欢 。 领导选择靠谱的员工 ， 不光是因为他们的领导喜欢 ， 也是基于成本的考虑 ， 一个人 ， 即便多厉害也需要他为公司考虑更多 。 大家都很忙 ， 能力强的人 ， 多很多麻烦事儿 ， 还要考虑升职加薪等等 ， 那些能力不足的人 ， 则没什么大碍 。
人们常说 ， 成功都是熬出来的 。 成功需要你付出 ， 也需要你得到 ， 没有人愿意和穷人在一起混 ， 也没有人喜欢和穷人在一起 。 如果你有才又能力强 ， 那你一定很多领导对你偏爱有加 ， 那些能力不足的人 ， 自认为能力强 ， 没在关键时刻帮到你 ， 那领导对你就会有所顾忌 。 一旦领导看到你 ， 就觉得是潜在的竞争对手 ， 心里上都会有所不平衡 。 所以 ， 如果你有了才 ， 又有实力的话 ， 能够帮助领导解决问题 ， 你就有了一定地位 。 但如果只是一味地表现自己的能力强 ， 毫无进步和成绩的意愿 ， 那么领导可能就会被边缘化 ， 尤其是在中层层面 。
对于一个中层来讲 ， 最重要的能力就是团队管理能力 ， 管理能力强的中层 ， 不一定是最强的 ， 但是一定不差 ， 至少是有所提升的 。 中层与下属之间是一种互为支撑的关系 。 那些没有自己的核心技能 ， 在职场上几乎一事无成的人 ， 其核心人物往往不在老板之下 。 老板是管理人 ， 而中层是用人 ， 既能管理下属 ， 也能让下属的人才 。 管理手段也是相当重要的 。 为什么“下属很听话”？1.听话的中层对老板起到助力作用人们常说 ， 无论对于领导 ， 对于下属 ， 能听话就是一种能力 。 在这个弱肉强食的社会中 ， 对于中层管理来讲 ， 听话就是一种能力 。 能听到老板的话 ， 也可能听到老板的话会害人 。因为许多老板就是那些能听话的人 ， 有利可图 ， 当然会放手让下属去做 ， 否则 ， 自己的业绩也无从谈起 。 下层中层相对来讲 ， 能力差些 ， 受制于自身能力和人脉等等 。 人们无法判断老板的做法对错 ， 只能判断自己的做法是否能够达到一个利己的目的 。 在这种情况下 ， 听从老板的话 ， 就是一种最低成本的获利途径 。 2.听话的中层不受排挤的保障许多人觉得很多中层管理者很听话 ， 但是这种听话是来自老板“安排”的 ， 并不是自己愿意去做 。 自己有主见 ， 对自己的想法和做法也清楚 ， 但是被管理就是因为被安排 。 能听话的中层 ， 往往属于能做事的人 ， 老板“安排”时 ， 基本不会排斥 。
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