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|你做事很用心，很努力，但领导却视而不见，其中的原因你知道吗？

|你做事很用心，很努力，但领导却视而不见，其中的原因你知道吗？

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|你做事很用心，很努力，但领导却视而不见，其中的原因你知道吗？

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小孙是一个很勤奋、做事用心的员工 ， 得到了大多数同事的认可 ， 有一次领导犹豫一项重要的工作安排给谁比较合适 ， 于是询问助理 。
助理想了一下说：“现在部门不少人 ， 手里都有比较重要的项目 ， 怕是分身乏力 ， 小孙还不错 ， 做事还是比较勤奋的 ， 工作态度也不错 。 ”
领导听了助理的推荐 ， 摇摇头说：“小孙就算了吧 ， 再想一下还有谁不太忙 ， 可以让小孙协助做 ， 但交给他我不放心 。 ”
最后这项重要的工作让另一位同事牵头 ， 小孙只是协助工作 。 职场上 ， 有些人确实很努力 ， 但却无法得到领导的认可 ， 到底是什么原因导致的？
职场上类似的情况很多 ， 不是所有人都能得到领导关注、认可、赏识 ， 哪怕你很努力 ， 也在尽力表现自己 ， 那不过是你以为 ， 而不是领导认为 。

被无价值的工作占满职场上80%的工作属于机械性重复劳动 ， 价值较低的工作；只有20%的工作具有创造性 ， 属于有价值的工作 。 基本符合“二八定律” 。
可是往往有些人把80%的精力 ， 甚至更多的精力 ， 投入在了那些低价值的工作中 。 在做那些有价值的工作时 ， 精力明显不足 。
【|你做事很用心，很努力，但领导却视而不见，其中的原因你知道吗？】小孙就是如此 ， 那些能体现自己价值的工作 ， 总是被拖在最后 ， 反而被那些低价值的工作占满 。 比如 ， 一次领导让他为客户准备礼品 ， 他跑遍了全市所有的礼品店 ， 特产店 ， 三份礼品共计800多元 ， 占用了他近两天的时间 。
他的想法没错 ， 既然要给客户准备礼品 ， 自然要有特色的礼品 ， 可是为了800元礼品 ， 占用两天的时间 ， 就有点本末倒置了 。 客户不在意礼品是否贵重有特色 ， 领导也只是表达对客户的尊重 ， 况且仅仅800元的礼品就能看出客户的重要程度 。
小孙的工作态度没错 ， 也很敬业 ， 领导交代的事情也尽心尽力去办 ， 但价值却不高 ， 在领导眼里 ， 这件事做得再好 ， 加分也不会太多 。

会哭的孩子才有奶吃人们常说：“会哭的孩子有奶吃 。 ”在领导眼里 ， 交代工作之后 ， 拿到结果是关键 ， 对于过程或许会关注 ， 但关注度却不会太高 。
这时就需要在请示或者汇报时把自己遇到的困难 ， 以及解决办法表达 ， 如果需要资源支持 ， 更要向领导表达 。 或许有些人会觉得领导能看得见自己的付出 ， 但却忽略了领导的时间、精力要比你的宝贵 ， 不会关注到每件事情 。
“龙眼无恩”就是这个道理 ， 职位越是高的领导 ， 越会忽略下属在拿到结果前所付出的努力 。 你不提要求 ， 不提资源支持 ， 领导很可能觉得 ， 拿到这个结果十分轻松 。

或许不是真的需要资源的支持 ， 但需要表达自己遇到困难 ， 并且克服困难自己付出了什么 。 当然不要过分强调 ， 点到为止即可 ， 大多数领导是过来人 ， 心里清楚你想表达的意思 。
就像小孙这样 ， 跑了两天 ， 买了800元的礼品 ， 在领导眼中结果是拿到了礼品 ， 期间小孙跑遍了所有的特产店、礼品店领导并不知晓 。 所以 ， 他的付出根本没有得到领导相应的认可 。
或许有些人觉得这种小事不值一提 ， 但基本的汇报工作时 ， 可以提到自己为此做出的努力 ， 不一定能起到太大的效果 ， 但却可以表达出做事的认真负责的态度 。

急功近利会导致反感行走职场 ， 讲究一个“稳扎稳打”“一步一个脚印” ， “稳”才会让领导感觉到安心 。 可往往有些人觉得自己能力强 ， 就应该做大事 ， 于是“急”就表现得特别明显 。
“竞争”是职场上永恒的话题 ， 因为“急于求成” ， 难免不被竞争对手设置成为假想敌 。 而领导对待“急躁”的人 ， 也会更多地观察与考验 。
“越急越慢”是职场上经常出现的情况 ， 比如 ， 领导交代任务 ， 急着接下 ， 领导会感觉是不是工作负荷低 ， 导致等事情做的状态 ， 再接到任务时 ， 又急于承接……逐渐就会成了“软土深掘”的状态 ， 而对其他同事来讲 ， 则会感觉要么是自不量力 ， 要么是讨好领导 。


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