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施工组织设计方案范文 施工组织


施工组织设计方案范文 施工组织

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施工组织(施工组织设计方案示范文本)建筑世界2021-03-16 21:35:25
一、施工组织设计的分类
根据编制对象，施工组织设计可分为施工组织总体设计、单位工程施工组织设计和施工方案 。
施工方案按其性质可分为两类:分部施工方案和专项施工方案 。我们把这两个方案分为四类:A类、B类、C类、d类 。
二、施工组织设计的组成
根据GB/T50502-2015《施工组织设计》规范、一级建造师考试用书及我公司对方案编制的要求，现将施工组织总设计和施工方案编制的基本内容总结如下:
三 。项目准备的内容
3.1.编制依据
相关法律、法规、规范性文件、标准、规范和图纸(国标图集)、施工组织设计、合同等 。具体来说:
1.与工程建设有关的法律、法规和文件；
2.现行相关国家标准和技术经济指标；
3.项目所在地行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；
4、工程队或投标文件；
5.工程设计文件；
6.项目建设范围内的场地条件、工程地质、水文地质、气象等自然条件；
7.与项目相关的资源供应；
8.生产能力、机器设备状况、技术水平等 。建筑企业 。
3.2.项目概述
项目概况应包括项目主要情况、设计简介和建设条件 。
3.2.1项目主要情况
包括分部(子分部)工程或专项工程的名称、工程承包商的相关信息、工程的施工范围、施工合同的关键要求、招标文件或工程施工总承包单位等 。
3.2.2设计简介(当设计有特殊说明时，进行描述)
介绍施工范围内的工程设计内容及相关要求 。
3.2.3工程建设条件
重点关注与分部(子分部)工程或专项工程相关的内容 。例如，桩基工程需要描述地质条件和地貌 。
3.3.施工部署
3.3.1项目建设目标
包括进度、质量、安全、环境和成本等 。，应满足施工合同、招标文件和工程施工总承包商的要求 。
组织结构
项目管理的组织机构和工作职责应在施工安排中确定，并应满足总承包商的要求 。
施工安排
施工区域的划分、施工顺序和施工流水段的安排 。
3.3.4重难点
根据工程的重点和难点，进行施工安排，简述主要管理和技术措施 。
3.3.施工部署(施工组织总体设计)
1、确定项目建设的总体目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标；
2、根据项目总体建设目标的要求，确定项目分阶段(时段)交付计划；
3.确定项目分期(阶段)建设的合理顺序和空之间信息资源的联网；
4、对于工程建设的重点和难点应进行简要分析；
5.总承包商应明确项目管理的组织形式，并以框图形式表示；
6.应部署在项目建设中开发和使用的新技术和新工艺；
7、对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求 。
3.4、施工进度计划
3.4.1进度计划编制说明
施工进度计划可以用网络图或横道图表示，并有必要的说明，编制范围对应于每个编制对象(施工组织总设计、单位施工组织设计、分部分项施工方案) 。
进度计划
施工进度计划的编制应反映各施工段或工序之间的重叠关系、工期和起止时间 。
施工进度应能满足和实现总体进度的目标控制要求 。
进度计划编制的基本要点:
首先要把结构分解成工序，要知道每个施工步骤的工程量、工种和相应的施工效果 。比如:
1.一个钢铁工人做0.65-0.75t；钢筋的数量 。
2.一名混凝土工浇筑并振捣了78立方米混凝土；
3、模板为8-12平方米；
4.一台220挖掘机能挖150m一小时后；
以上数据仅供参考，具体数据应结合工程环境和操作人员水平进行编制，以保证施工指导的准确性 。
只有有了每一个效率参数，才能更准确地确定每一道工序所需的施工时间，才能编制进度计划 。
施工流水段的划分
对于同一分部分项工程的结构，工期短，能满足总体工期的，应结合施工现场组织流水施工 。比如桥梁承台施工，同类型结构很多，单个施工工序包括:支护桩、基坑开挖、桩头凿除、桩基检测、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、养护、拆模回填、钢板桩拔出等 。
为了保证工期和控制成本，在安排工期时，应按照流水作业组织施工 。首先要了解单个承台的施工周期，结合总工期确认循环次数，根据循环次数组织流水 。水流组织可以由作为装配线的单个单元中的过程来控制；


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