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台积电|管理方式太苛刻 美国工程师吐槽台积电：像管高中生一样

台积电是全球最大、最先进的晶圆代工厂 ， 在半导体行业地位举足轻重 ， 也是多个国家都在拉拢投资的重点对象 ， 风光无限 。然而对台积电的员工来说 ， 尽管台积电的收入不菲 ， 但公司的管理文化一直饱受诟病 ， 现在美国工程师又来吐槽了 。
台积电之前宣布在美国投资半导体晶圆厂 ， 总投资高达240亿美元 ， 预计2024年量产5nm工艺芯片 ， 这两年一直在美国本土招聘员工 ， 然而台积电的管理制度跟美国工人的作风就有冲突了 。
一位自称在台积电亚利桑那州工厂任职一年的美国工程师日前在职场社群Glassdoor发文 ， 吐槽了台积电的三大管理文化 。
首先是军事化管理风格 ， 在当地有95%的主管都是台湾过去的 ， 台积电用台湾人管理美国人 ， 并希望美国人按照台积电员工那样去做 ， 这就很不合理 ， 比如8点半上班 ， 然而主管会要求8点半就出昨晚的数据报告 ， 变相逼迫员工8点上班 。
其次是台积电太八卦 ， 美国人很重视隐私 ， 然而台积电员工很喜欢谈论别人的私事 ， 有人请病假 ， 第二天就有员工谈论员工治疗后的情况 ， 这让人很不舒服 。
第三点就是工作发展空间受限 ， 台积电的主管态度傲慢 ， 一副我说了算的表现 ， 同时普通工程师升迁缓慢 ， 由于主管：工程师的比例高达1：30 ， 五年才能升迁一级 。
总之 ， 这个工程师认为台积电的管理文化让人很不舒服 ， 在工作上像是被当作高中生一样对待 ， 连每周在办公室待多少时间都要管 。
当然 ， 类似的吐槽之前就有不少美国员工说过了 ， 甚至连台积电本土的员工也在吐槽管理制度 。
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