青蛙现象是什么？ _科学家

青蛙效应是在冷水锅里放入青蛙，慢慢加热。青蛙并不是马上就会跑到锅外。因为我适应了那种舒适的水温。相反，把青蛙放进热水锅里，很快就会跳出来。由此可见，一些突变事件往往容易引起人们的警惕，而容易致人死亡，是在自我感觉良好的情况下，实际情况逐渐恶化，没有清醒的意识。

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“青蛙效应”来源于19世纪末美国康奈尔大学进行了著名的“青蛙实验” 。他们把青蛙放进煮沸的大锅里，就像青蛙触电一样迅速逃了出来。然后，人们把它放进装满冷水的大锅里，自由游泳。然后用小火慢慢加热，青蛙能感觉到外面温度的变化，但由于惰性，不能马上跑出去，不久就会受热而失去逃生能力，被煮熟。
【青蛙现象是什么？】

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科学家分析说，这只青蛙之所以第一次“脱离危险”，是因为受到沸水的剧烈刺激，使出全部的力气冲了出来。由于第二次明显感觉不到刺激，这只青蛙失去了戒心，没有了危机意识。我以为温度正好，但感到危机的时候已经没有逃离水的能力了。

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“青蛙效应”表明企业竞争环境的变化大多是逐渐变热的，如果管理者和员工对环境的变化不感到疼痛，最后就像这只青蛙一样被煮熟，被淘汰了，还不知道。一个企业不再满足于眼前的既得利益，不再沉溺于过去的胜利和美好的愿望，而是看不见危机逐渐形成，看不见失败一步一步逼近，最终像青蛙一样安稳地死去。一个人、一个企业要善于思考危机，及时宣传危机，适度施压，猛醒临危不知道危机的人，加快放慢脚步，不断超越自己，超越过去。

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事实上，引发危机的诸多诱因已经潜伏在企业的日常经营管理中，只是管理者疏忽大意，缺乏危机意识，对此不够重视。有时，看似无聊的事情，经过“连锁反应”、“滚雪球效应”、“恶性循环”，有可能发展成破坏企业的危机。
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