赢在执行观后感600字 赢在执行观后感
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赢在执行的意义上(赢在执行的意义上600字)
执行中的胜利回顾
读了余世维先生的《致胜》,我深受感动,受益匪浅 。对于如何经营好企业,他提出了很多独到的见解 。作为一名普通员工,以下几点我体会最深:
1.尽职尽责地完成自己的任务 。
执行力是一门学问,是一个人工作认真的行动体现 。首先态度要认真,完成的过程要有一些方法,结果要不折不扣 。说白了就是努力 。执行力是工作的每一个环节、每一个层面、每一个阶段都应该重视的问题,企业的所有员工都应该分担责任 。无论员工在哪个部门,每个人都可以这么做,这样就没有错,也没有高不可攀的目标,那么我们的商业计划就可以完成 。其实很多人都没有做到这一点,往往更多的人只是做了一个和尚撞了一个钟,没有尽到自己的责任 。
第二,没有借口
没有借口就是执行力的体现 。完美的执行,没有任何借口 。工作中没有完成任务是没有借口的 。即使你有充分的理由,你也无法改变你失败的事实 。资讯网我觉得成功的人不会给自己找任何借口,他们会坚持完成每一项任务 。无论简单还是复杂 。
第三,注重细节,追求完美 。
中国伟大的思想家老子说:“万事皆难,必易其成;天下大事,必在细处 。”一旦细节到位,信息资源网络的执行力就没有问题,再大的事情也能做成 。想做大事的中国人太多了,真正能从细节入手,把事情做漂亮的人太少了 。其实我们做的每一件事都是由几件甚至几十件小事组成的 。只有把小事做好,才能成就大事 。古人云:“千里之堤,溃于蚁穴 。”一个能把细节做好又漂亮的人是不可能失败的 。
所以看完《赢在执行》之后,我觉得我们应该:
1.为了提高我们的自动自发能力,每个员工都应该主动尽职地完成他/她的工作任务,而不是被动地 。
2.我们要注意自己的工作态度,不要给工作中的失败找任何借口 。
3.注重细节,追求完美,不马虎 。在职场中,责任是最重要的,执行力是最重要的 。困难不可怕,但是面对困难的时候,我们不是想尽办法找办法,而是想尽办法找借口 。或者粗心大意,不注重细节,不追求完美 。决定你能达到的高度的不是你的能力而是你的态度,良好的工作态度可以指导我们采取有效的信息资源网络行动 。
【赢在执行观后感600字 赢在执行观后感】
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