|影响一个人晋升的八大主要因素：看看你中了几条？
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文/马梓开
我们在职场中生存 ， 在合适的年龄 ， 得到提拔是一件很重要的事情 。
得到晋升与提拔 ， 不但会获得个人视野的开阔 ， 得到更多收入 ， 更关键的是 ， 可以培养出一个人的管理和领导能力 ， 让人生之路充满更多向上向好的机会 。
以销售工作为例 ， 我身边很多人在四十多岁时还只是普通的销售人员 。 话说这样的年龄 ， 这样的工作 ， 不但影响个人获得更多财富 ， 其实也影响到个人的生活质量 ， 在朋友们眼中 ， 好像你也实在是太平常了一点 。
那么 ， 影响一个人晋升的因素 ， 主要有哪些呢？
我们这里就来探讨一下 。
01 世有伯乐 ， 然后有千里马
话说你才华横溢 ， 你为人正直 ， 你积极进取 ， 你胸怀天下 ， 可是如果没有伯乐发现你 ， 相中你 ， 没有贵人提携你 ， 那么你很可能一辈子湮没无闻 。
从古至今 ， 我们会发现大量文人的牢骚 ， 大量被埋没的人才 。 他们不是不够优秀 ， 只是没有自己才华得以展现的机会 。
世有伯乐 ， 然后有千里马 。 千里马常有 ， 而伯乐不常有 。 韩愈其实已经给我们说得够直白了 。
如果在你的发展历程中没有遇到贵人 ， 没有能得到贵人扶持或指点 ， 想要青云直上 ， 哪里有那么容易 。
所以 ， 请观察一下 ， 你的身边 ， 那些得到升迁的 ， 是不是背后有人 ， 是不是得到了贵人的提携 。
看得多了 ， 对你肯定会带来启发的 。
02 整合力：既要有资源 ， 也要有同盟
善于整合各种资源的人 ， 通常都是能量足够大的人 。
如果你的整合力不够强大 ， 那么通常也就很难实现对资源运用的整合效应 。
有的人作为个体是很能干的 ， 工作做得不错 ， 可是总是一个人单枪匹马 ， 一个人独来独往 ， 其实充其量也就相当于一个侠客 ， 是很难获得更大的上升机会的 。
所以 ， 一个人既需要自身足够强大 ， 也需要善于整合资源 。
而想要整合资源 ， 首先需要找到同盟军 ， 找到一起前行的伙伴 ， 找到可以并肩作战的战友 。
如果你有足够的个人关系 ， 有足够的伙伴 ， 有可用的联盟或其他基础前提 ， 才能够具备整合条件 。 否则 ， 就算自己再怎么想整合 ， 你没有东西怎么整合？你没有能给到他人的利益和好处怎么整合？他人不相信你如何整合？
03 向下管理合格 ， 向上管理不合格
很多人对本部门本团队的管理是到位的 ， 他们善于和大家相处 ， 善于带动部门获得发展与进步 。 但是向下管理合格 ， 不代表向上管理就合格 。
很多人之所以在晋升方面总是受限 ， 就是因为不善于做好向上的管理 。
如何做好向上管理呢？这就需要我们善于站在领导角度 ， 善于站在领导视角看待问题 ， 看待自己 。
当我们懂得向上管理之后 ， 就不至于忽视与领导之间的交往 ， 就不至于无法获得领导的青睐 ， 就不至于让领导感受不到我们的真诚、用心和付出 。
话说合格的向下管理 ， 可以得到下属的拥戴；而合格的向上管理 ， 才能得到上级的认可 。
而一个人能否处理好和自己上司的关系 ， 能否做好向上的管理 ， 才是他得以青云直上的重要因素 。
我们常常看到有些人在下属心目中的地位很差 ， 表现也不咋地 。 可是偏偏这些人和自己的上司关系搞得极好 。 他的下属认可度不够 ， 可是上司却非常赏识他 。 这些人 ， 在向上管理方面 ， 当然是合格的 。
我自己几乎从来都是一个向下管理合格 ， 向上管理不合格的人 ， 所以多年来起起伏伏 ， 总是难以达到自己想要的高度 ， 总是难以获得领导的高度信赖和认可 。 所以作为个人 ， 是需要时常反思自我的 。
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