作业帮的主要转型方向是智能硬件和进校 ， 职业教育不算是重点 。 同样 ， 转型后的有道 ， 把重点放在硬件和素质教育上 ， 其在一季度财报中的描述是 ， 职业教育“探索了一些可行的商业模式” 。
而在一级市场 ， 投资机构们已纷纷裁撤教育团队 ， 获得融资的职业教育机构集中在早期阶段 ， 大多都是A轮以前 。 而且 ， 有些职业教育机构获得融资 ， 是上下游企业进行的输血型战略投资 ， 或者以职业教育为名 ， 提供咨询服务 。
至于二级市场 ， “双减”之后 ， 无论是港股还是A股 ， 多数教育公司的市值都缩水了 ， 职业教育也不例外 。 其中 ， 职教板块上 ， 近两年中公的缩水幅度最为明显 ， 而且业绩出现亏损 ， 今年一季度 ， 其净亏损超4亿元 。 另一头部公司尚德自2018年上市以来 ， 股价一直波动下跌 ， 2021年扭转此前多年的亏损终于实现盈利 ， 可实际却是减少销售和营销费用 ， “省”出来的利润 。
今年以来 ， 职业教育赛道的选手接连翻车 ， 更是折射出 ， 传统职业培训行业在“保过”模式下 ， 扩规模、求上市的模式是有问题的 ， 在这样的老赛道、旧模式下长出新巨头并不容易 。
职业教育还有机会吗？没能撑起市场期待的职业教育 ， 究竟还有没有机会？
政策引导着职业教育的正向发展、提升它的市场地位 ， 这一大方向毋庸置疑 ， 而过度资本化 ， 并不是政策的初衷 。
熊丙奇指出 ， 对于面向未成年学生的校外培训机构 ， 相关部门已经加大监管力度 ， 职业培训机构应该紧跟监管的“风向” ， 而不是继续把职业培训当成资本的“风口” 。 沉迷资本运作的职业培训必然前景黯淡 ， 只求尽快做大机构上市 ， 无疑会带偏培训业的发展 。
姚玉飞认为 ， 未来职业教育或将在产教融合的模式下 ， 朝着低价免费的方向发展 ， 即企业和培训院校合作 ， 将人才培养和产业接轨 ， 真正帮助企业解决产业升级的用人需求 。 比如随着人工智能、芯片封装、元宇宙等新兴赛道的崛起 ， 原有的人才培养体系可能无法满足市场的用人需求 ， 这时的机会便是 ， 企业可以通过产教融合的方式 ， 定制化培养适合的人才 。
在他看来 ， “双减”接近一年后 ， 行业的共识是 ， 职业教育的资本化受到了影响 ， 这个行业很难有大的商业机会了 。
即便资本化路径通畅 ， 政策鼓励职业培训朝着实体学校、基地的方向发展 ， 但实体学校的特性是 ， 其容纳的学生数量、能带来的营收规模都是可控的 ， 不可能像在线教育一样呈现几何增长 。
“新兴的职业教育赛道 ， 还是会有一些小而美的机会 ， 企业可以抓住这些机会四面开花” ， 姚玉飞提到 ， 这意味着 ， 泛职业教育正迎来新的发展 。
雨花石投资创始人尤丹最近在一场直播分享中提到 ， 新职业教育方面需要关注更加垂直的领域 ， 这其中会逐渐分化出优质的细分赛道 ， 比如心理学健康、国学、冥想、方法论等 。 职业教育赛道的细分产品种类丰富 ， 覆盖人群广阔 ， 如何满足不同人群的差异化需求是关键 。
不过 ， 新职业教育细分赛道的另一面是难以规模化、天花板较低 。 也就是说 ， 职业教育再成长出市值千亿的公司 ， 不再容易 。
过去一年 ， 在经过“双减”的洗礼后 ， 整个教育行业都处于休养生息、重新寻找定位和机会的阶段 。 短期来看 ， 聚光灯下的职业教育 ， 似乎很难担得起这份光环 ， 过度逐利的发展思路得变变了 。 而这个万亿的市场将长出怎样的新选手 ， 也还需要耐心 。
【职业教育|接连跑路、暴雷，职业教育撑不起万亿市场】*题图及文中配图来源于unsplash 。 应受访者要求 ， 文中可可、张鹏、张大山为化名 。
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