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有句话说得好“心急吃不了热豆腐” , 人们总期待能够速成 , 尽快在所处赛道占有一席之地 。
就像交通堵塞大多数原因都是因为加塞抢道 , 尤其是高峰期时 。 如果都能按照秩序行驶 , 文明礼让 , 出现拥堵的情况一定会大大减少 。 但由于一些人因为违反了秩序 , 更快速地通过 , 于是一些人也开始效仿的行为 。
【上班族|职场上,越是“急”,就越要放“缓”,这“四急”会让人陷入困境】这也是职场人 , 看到了别人获得利益时 , 自己也急着效仿 , 生怕自己落后 。 于是“急”就成为了不少职场人的特点 。 可越是“急”就越容易出错 , 忽略了稳步前行可以让自己走得更远 。
与其急切地追寻把握不住的机会 , 不如沉下心来打磨自己 , 静静地等风来 。
就像巴菲特曾说过的一句话:“没人愿意慢慢变富 , 都喜欢超速暴富 , 然而却都变成了超速变穷!”
以下“四急”是最为典型 , 让自己陷入困境的情况 , 对照参考是否自己也犯了同样的错 。
01.急着做事 , 让自己陷入无效忙碌急着做事 , 是许多职场人不可避免的环节 , 比如 , 领导安排任务后 , 不加思考直接开始做;新人入职后急于做事来体现自己的价值……类似的情况人们都会给自己一个合理的解释 , 直接开始任务被误以为是执行力强 , 急着做事是为了更快实现自己的价值……
事实上 , 越是着急 , 越要放“缓” , 比如 , 接到工作任务时 , 没有思考就开始工作 , 或许可以快速地完成任务 , 但与那些经过思考 , 再着手去做的人质量上与效率上会出现极大的差别 。
越是难度大的工作任务 , 想清楚再着手去做更有效 , 有些人自己都没想清楚 , 就开始做 , 很可能出现返工的情况 , 看似是执行力强 , 实则是打着执行力强的幌子来掩盖惰于思考 。
对于那些新人来讲更是如此 , 连自己的定位 , 目标都没搞清楚 , 就急着展现自己的价值 , 哪怕暂时地展现出自己的价值 , 也会在未来发现偏离的起初的目标 。 因为能充分展现自我价值的事情 , 大家都抢 , 轮到新人头上的大多数是自己未预计到的坑 。
02.急着邀功 , 让上司看轻 , 让同事排斥“抢功避过”的人在职场上最为常见 , 在他们的意识中 , 邀功要趁早 , 一定不让别人抢占先机 。 或许是因为有些人 , 在这个过程得到好处 , 于是很多人也开始效仿 。
你看到的都是让你看到的 , 你听到的都是让你听到的 , 别把上司当成傻子 , 更不要觉得同事都不如自己聪明 , 成绩被别人说出来 , 与自己说出来的效果完全不同 。
有人会说:“自己的功劳被抢走 , 也没见那些人陷入困境 。 ”可事实上 , 你知道别人背后做了多少工作 , 或者和上司达成什么默契吗?如果这些都不清楚的情况下 , 那么又凭什么认定自己急着邀功就不会出现后续问题呢?
事情是做出来的 , 不是说出来了 , 越是急着在别人面前邀功 , 越说明心虚 。 人性中希望你好 , 但不希望你比他好这是本性 , 尤其在职场上更是如此 。
你做的事情值得邀功 , 不代表别人的事情不配 , 想达到让别人眼前一亮的感觉 , 需要的不是急着邀功 , 而是持续积累后的厚积薄发 , 也可以把这种行为理解为对他人的“预期值管理” 。
03.急要回报 , 让自己掉入“死循环”做一点事情就希望得到认可 , 得到表扬 , 得到自认为应得的利益 。 比如 , 领导安排做了某件事 , 自己做得很不错 , 就期待着得到领导的表扬 , 一旦与自己预期有出入 , 就会感觉到领导不懂识人 。
事实上 , 在领导的逻辑里 , 你把交代的事情做好 , 那是你工作的本分 , 不需要表扬 , 更不需要奖励 , 那是你分内之事 。 做到60分就期待得到回报 , 那些做到90分 , 甚至120分的人 , 又该如何奖励?
领导的逻辑中 , 平衡利益永远是重要的事情之一 , 或许你付出很多 , 但急于要求回报 , 获得应得就减少在领导心里储蓄账户的份额 。
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