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各种目标责任书范本 责任书


各种目标责任书范本 责任书

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责任(各种目标责任模式)
中国区域管理总部目标管理体系
部门描述



20XX部门目标考核责任书为切实有效地执行公司既定方针，努力在经营管理和业绩上取得更大突破，圆满完成公司20XX年经营目标，特制定本责任书 。
部门名称:部门负责人姓名:
一、生产基地考核指标:20XX年1-12月绩效目标:(单位:人民币)

外协加工订单信息资源网络目标的核算方法是以每月实际财务支付为基础，集团订单目标的核算方案 。
根据生产计划部评估的生产单价(此标准可根据市场情况书面调整)；
成本目标主要包括员工工资福利、水电费、办公用品、社交娱乐、交通、通讯、信息资源、配件、差旅费等 。
二.其他部门的考核指标:
关键指标:
1、
2、
3、
其他指标:
1、
2、
3、
描述:
1.本部门信息资源门户网站的工作绩效评价应符合部门职责和工作内容的相关规定 。
能力评估；
2.考核指标还包括其他业务部门分解考核指标时，合理分解到各个部门的指标；
3.部门负责人对上述所有考核指标负责；
4.一旦报告了目标评估的结果，各部门负责人应找到具体事件的直接负责人
相关负责人 。
5.管理处、会计部、人力资源部根据考核指标对各部门进行考核 。
结果会向相关部门和人员汇报，具体事件会向相关部门和人员作出说明 。
奖励和惩罚 。
目标评估承诺:
作为集团中国事业部负责人，我在此郑重承诺:我愿意接受本责任书中关于经营指标和目标管理的规定，以公司利益为己任，与本部门员工一起勤奋工作，共同实现公司的经营目标和战略目标 。
第二负责人签名:
部门负责人签名:
签署日期:年月日
【各种目标责任书范本 责任书】


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