|领导发布消息后，回复收到，是获得领导认可的快速通道
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前几天公司的领导开了一次集体大会 ， 会议上的一个内容让我们所有员工都大跌眼镜 ， 原本以为会有什么重要的信息要发布 ， 结果却是在批评我们 ， 没有回复领导在微信群里发布的信息 。
我们都觉得这是领导在小题大做了 ， 毕竟领导发布的也就是一个普通的通知信息 ， 同时通知上也没有“收到请回复”的要求 ， 不回复也算正常 ， 完全没必要在大会上批评我们 。
可是我的一位老同事却指出了我们认知上的错误 ， 其实及时回复领导信息 ， 是获得领导认可的快速通道 ， 同时从这一件小事上 ， 还可以引出一系列的连锁反应 。
【|领导发布消息后，回复收到，是获得领导认可的快速通道】
从领导的角度来看 ， 他十分渴望得到手下员工的认可和尊重 ， 而员工那么多 ， 领导没有足够的时间去一一了解他们 ， 但是领导又需要掌握手下员工对自己的态度 。
那么员工对于领导发布信息的反应 ， 就成了领导观察员工对自己态度的渠道 ， 说的直白点 ， 就是你回复信息就是对我的尊重 ， 你不回复消息就是对我的无视 。
从这个角度来看 ， 你就会理解为什么领导要在大会上对这件事进行强调了 。 然而这只是回复信息的第一层好处 。
及时回复领导的信息 ， 还表示了你对信息的理解 ， 接受 ， 甚至还有愿意承担的意思 。 如果你在看到消息后没有进行回复 ， 那么领导就会进行琢磨 ， 你是单纯地没有收到信息 ， 还是你对信息的内容不认可 。
试想一下 ， 一个没有回复意识的员工 ， 领导如果给他安排了一项工作 ， 他全程都没有回应 ， 这感觉就如同石沉大海一般 ， 领导怎么可能放心把一件重要的事交给他呢？
回复信息固然重要 ， 但是我们也不能为了回复而回复 ， 有的时候如果不明所以的“瞎回复” ， 到头来 ， 反而会害了自己 。
如果对于领导的信息你有什么不清楚 ， 不了解的地方 ， 切记不可不懂装懂 ， 自以为是 ， 在回复的同时要提出你的疑问 。
对于一些知识上的疑问 ， 你也可以向领导请示一些时间 ， 待自己查明后再及时给出回复 ， 这样既显示了你的态度 ， 也让领导觉得你办事靠谱 。
其实人与人之间的信任是相互的 ， 想让领导信任你 ， 你就需要让领导觉得你很信任以及尊重他 。 事事有回复 ， 就是快速建立起领导对你认可的通道 。
在职场中 ， 只有让领导看到了你 ， 才能让领导认可你 ， 只有让领导认可了你 ， 才能有机会重用你 。 所以一个简单的“收到” ， 会产生一系列让人意想不到的深远影响 。
在工作中 ， 你对领导发布的信息会有什么反应？欢迎您在评论区进行讨论 ， 如果你觉得这篇文章让你有所收获 ， 可以收藏并且转发 ， 让更多的人看到这篇文章 。
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