|职场观察——从几个角度来看，你是否进入到了领导的核心圈子？
文章图片
文章图片
职场观察——从几个角度来看 ， 你是否进入到了领导的核心圈子？
来自：内审师修行与实战
君不见 ， 很多职场精英 ， 无论人品、能力 ， 以及对企业的忠诚度 ， 都远远超出其他人 ， 但就是得不到领导的重用 ， 进不了领导的核心小圈子 。
很多人只是将其简单地归结为“情商”低 ， 但往往有很多情商更低的人却能深得领导信任 ， 妥妥的核心圈层之人 。
为什么？
本文讲得有些暗黑色彩 ， 各位看官自主开启检测和免疫系统 。
一、领导骂人：原因和场所
骂人有很多种情况 ， 其中2种情况是针对小圈子之内的 。
1.小事上的表演：很多人都出问题或不服从领导管教 ， 让领导感觉自己的权威受到了挑衅 ， 他就会在公开场所拿你当“鸡”来儆“猴” 。
私下里 ， 却不会对你发火 ， 甚至可能出言安慰！
2.大事上的袒护：你得罪了人 ， 或工作中出现了重大失误 ， 本应该上纲上线的 ， 但领导却在明里暗里袒护你 ， 仅仅在私底下教训你 。
二、娱乐团建活动
分两种情况：
1.公司团建类活动
公司为了员工健康 ， 鼓励大家在休息时间多做运动 ， 比如：登山、打球、跑步等 ， 组建了一个个“健身小组” ， 都是开放式小组 ， 所有员工都可以自由加入、自由活动 。
【|职场观察——从几个角度来看，你是否进入到了领导的核心圈子？】此时 ， 我们可以观察下 ， 大领导喜欢哪项运动 ， 参与的人都有哪些？
比如篮球 ， 真正会打篮球之人加入到了领导所在小组 ， 大多是陪衬！
而只有那些不会打篮球 ， 但又愿意放弃休息时间陪领导的才是核心圈层的人 。
到最后 ， 公司鼓励的活动 ， 只剩下领导感兴趣的那一个 ， 最终也只有核心圈的人留下 。
2.私下活动
领导喜欢打牌、洗澡、唱歌之类的休闲娱乐 ， 那些经常参与 ， 经常买单之人才是进了圈子的人 。
如曾经的一项离任审计：一名区域公司总经理 ， 经常组织手下们打牌 ， 参与者每次最少输2000+；
这是职场中常见的“强制站队”和“利益输送”的典型手法！
三、领导抓不到你的小辫子
一位从不出错 ， 独立性强、业绩又好的人 ， 就算天天被领导表扬和夸奖 ， 也很难得到信任 。
领导需要有“掌控力” ， 如果你没有“弱点” ， 就不能被其掌控 ， 他就不放心让你进入他的小圈子 。
四、领导私活
大致也可以分两类：一类是领导的个人私事 ， 多是比较麻烦的事儿 ， 顺手而为的事自然不算；另一类是 ， 依托现有公司为领导谋福利的活儿 ， 多是一些舞弊擦边球的业务 。
有一点儿要分清 ， 比如替领导干他职责范围内的活儿 ， 看似是领导信任 ， 实则是利用 。
五、革命友谊：投名状
一起同过窗、一起扛过枪 ， 都没有“一起嫖过娼”的关系铁 。
职场中也有类似“投名状” 。
比如：材料被偷 ， 虚报费用 ， 回扣 ， 自己人中标等等 ， 你得是参与者 。
没出事 ， 领导拿大头 ， 事情败露了 ， 你就得担责任 。
六、利益交换：感恩之心
这里的利益 ， 不仅指钱 ， 还有权力、地位、声誉、情感等等 。
领导给你的好处 ， 不是让你感恩戴德的 ， 而是需要你回报得更多 。
比如：领导给你升职加薪 ， 你不能觉得“那是凭自己努力得来的” ， 哪怕事实上就是 。
你得“感恩” ， 比如：无脑站队领导；自己得好处时 ， 大头得输送给领导等等；
表面上是“懂感恩” ， 实际上就是赤裸裸地“利益交换” 。
七、还有一些语言和行为上的问题
以上六条是最重要的几项 ， 当然还有其他的 ，
比如：领导在别人面前文雅绅士 ， 在你面前满嘴喷粪；
比如：一些公司高层的私密信息只让你知道；
比如：简单但功劳大的业务交给你来做；
比如：针对“异己”的一致行动 ， 提醒你参与等等 。
结语：职场是成年人的游戏 ， 尽管我们已经知道“童话里都是骗人的”！但是 ， 有时也很难相信和接受这些“潜规则” 。
请多多关注转发！
推荐阅读
- 小程序|6月起，吉星照耀，鸿运临门，财运亨通直上，职场顺利如意的属相
- 唐朝长乐公主简介?唐朝高阳公主简介
- 宋史张昪传?宋史中张顺是
- 求职|职场上，剥开表象看到本质，尤其是这4点，让你提升看问题的维度
- 四跨秦岭—对全新奔腾B50的印象 一汽奔腾b50是国产发动机吗
- 翡翠|宝藏冷门题材—翡翠印章，藏不住了！乾隆也逃不过的真香定律
- 我家乡的清明节?家乡的风俗——清明
- 蜡染——传统印染工艺 蜡染是哪个民族
- 斯蒂芬·库里|库里职场Pua实锤？
- 考试|职场永远不要相信这几种人，什么是格局？职场的善良和付出