大道至简,知易行难,知行合一?大道至简,知易行难,知行合一,得到功成出自哪里_1

当代哲学家冯友兰在《中国哲学简史》中以体悟和论证说明东西方哲学建构模式的差异 。东方哲学惯常以“名言隽语、比喻例证”构造文本的“审美连续体”,由此得到的基本命题文约义丰、微言大义,唯有结合人生体验方能直接体悟 。日本实业家稻盛和夫的经营哲学深谙此道 。他将缔造与拯救世界500强企业的经营心得汇集成册,由商入哲,以格言警句讲述商业经营蕴含的人生真谛 。
稻盛和夫将成功公式总结为“人生结果=能力(0~100)×热情(0~100)×思维方式(-100~+100)”,能力是遗传基因和后天所学,热情是工作干劲与成就渴望,思维方式是消极思维或积极心态 。以制药为例,能力代表药物研发的技术水平,热情代表完成开发的动力大小,思维方式代表制药的发心是牟取暴利还是造福他人 。能力与热情的高低固然影响成就,如果思维方式为负值那么能力与热情得分越高则危害越大 。
这份书单收录的作品主题依次对应稻盛和夫成功公式的三项:《斗魂》激发热情,《经营十二条》提升能力,《经营为什么需要哲学》、《六项精进》与《心》改变思维方式 。语言平实、深入浅出,借助商业案例将经营之圣的人生智慧娓娓道来 。《华严金狮子章》曾说理法界与事法界“圆融无碍”,好比狮子相不妨碍金体为真、金体不妨碍狮子相的虚妄 。“狮子中有生灭,金体本无增灭”,如果读者能从商业智慧看出人生真谛,便是稻盛和夫系列作品所能传递的最大价值——

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1990年京都陶瓷株式会社并购美国电子零件部企业AVX,稻盛和夫没有委派高管空降海外,仅仅撰写培训手册《斗魂》导入学习 。AVX借助《斗魂》的人生成功方程式与经营管理七要素扭亏为盈,最终成功上市纽约 。闻者相信,凡是经营者率先垂范,以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的愿望、坚韧不拔的意志以及不亚于任何人的努力践行稻盛哲学,必然取得令人信服的成就 。
《管子·内业》论道,“思之,思之,又重思之 。思之而不通,鬼神将通之 。非鬼神之力也,精气之极也 。”意思是若是专心一注、虚一而静,便能摒弃杂念,使智慧入舍,得偿所愿 。稻盛哲学,始于热情,终于道心,非有燃烧的斗魂不能入门 。
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稻盛和夫将他在京都陶瓷株式会社与KDDI株式会社的经营实践归纳为十二项经营原理,与他对急速上升期的中国企业的谏言同时收录于《经营十二条》 。“经营十二条”广泛涉及目标制定、管理决策、利润控制、定价经营、创新投入等经营策略与诚实处世、乐观向上、临时有勇、持续奋斗等处世态度,乃是稻盛哲学的集大成之作 。
“经营十二条”为何在经营原则之外兼及为人处世之道?《论语·卫灵公》中子贡问为仁,子曰:“工欲善其事,必先利其器 。居是邦也,事其大夫之贤者,友其士之仁者 。”工匠做工与道德修养看似无干,实则具有内在联系 。依据孔安国的注解,"工以利器为助,人以贤友为助 。"如果工匠磨利工具,经营者以身作则,必然事半功倍、上下齐心 。
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品格决定经营者的统率能力,人生不过是提升心智的道场 。《经营为什么需要哲学》阐释了稻盛和夫的共生观念与利他哲学,贯彻了经营之圣“天人一理”的哲学理念 。《二程集》论理,“在天为命,在义为理,在人为性,主于身为心,其实一也”,天命、义理、人性、身心,体用一源,君子若能格物致知穷理,便能反诸天性,纯然为善 。
稻盛和夫相信人类拥有爱、真诚与和谐的天性,反诸天性的方法就是自我磨砺 。如果经营者的心性与宇宙的节律契合,不仅能够获得人生的幸福,而且能够取得事业的成功 。因此稻盛和夫在做出经营判断时总要扪心自问:“作为人,何谓正确?”答案就是将正确的事情以正确的方式贯彻始终 。
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《六项精进》将稻盛和夫的敬天爱人思想高度凝练为以下六条,即付出不亚于任何人的努力、要谦虚不要骄傲、要每天反省、活着就要感谢、积善行思利他、不要有感性的烦恼 。言辞虽简,知易行难 。经营者身处激烈的市场竞争需要坚毅的性情与果敢的行动,面对未来的长期规划却要如临深渊、如履薄冰,因此务必时常整理心灵的庭院,明确方向、规划行动,方能在危机中长久生存 。


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