通用的公司工资制度 企业工资薪金制度
文章插图
企业薪酬体系(一般公司薪酬体系)
公司薪酬体系方案
第一章总则第一条根据公司的经营理念和管理模式、国家有关劳动人事管理政策及公司其他相关规章制度，制定本计划 。
第二章原则第二条根据“各尽所能，按劳分配”的原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的“突出预期”原则 。
第三条结合公司生产经营管理特点，建立规范合理的公司薪酬分配制度 。
第四条员工薪酬应通过岗位责任、劳动表现、劳动态度、劳动技能等指标进行综合考核 。，并向业务风险大、责任重、技术含量高、工作指标量化的岗位适当倾斜 。
第五条 。构建薪酬等级差距适当的激励机制，调动公司员工的积极性 。
第三章年薪制第六条适用范围 。
1.公司董事长、总经理；
2.下属法人企业的总经理；
3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定 。
第七条工资模式 。
一个公司的经营者和业绩挂钩，工资和每年的经营利润成正比 。
年薪=基本工资+提成工资(营业利润的百分比)
1.基薪按月预付，按年基薪的1/12发放；
2.提成工资应在公司财务年度经营报表经审计后计算 。
第八条实行年薪制的人员应当缴纳抵押金，经营业绩较差的，以抵押金抵充 。
第九条年薪制考核指标也可以与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价 。
第十条年薪制由董事会具体实施 。
第四章正式员工薪酬制度第十一条适用范围 。
公司所有签订正式劳动合同的员工 。
第十二条工资模式 。采用结构工资制 。
工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 。
1.基本工资 。
根据当地职工平均生活水平、最低生活保障标准、生活费用物价指数和各项政策补贴，占工资总额的%(如40% ~ 50%) 。
2.岗位工资 。
(1)根据职位的级别、工作职责的复杂程度和工作条件；
(2)公司岗位工资的职级序列划分(如5类18级)，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，占工资总额的%(如20% ~ 30%) 。
3.资历工资 。
(1)根据员工为企业服务的年限，鼓励员工长期稳定地为企业工作；
(2)按工龄长短划分年服务工资标准，区分社会服务和公司服务；
(3)年薪标准见正式员工工资标准表 。
4.奖金(效益工资) 。
(1)根据各部门的工作任务、业务指标、员工的职责履行情况和工作绩效考核结果；
(2)绩效考核由人事部统一进行，与营业利润、销售额、专项业绩、贡献挂钩；
(3)奖金占工资总额的%(如30%)左右，也可以不封顶；
(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表；
(5)奖金秘密发放 。
5.津贴 。
(1)包括交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班津贴等 。
(2)各类津贴见公司补贴标准 。
第十三篇关于岗位工资信息资源网 。
1.岗位工资标准的制定和变更 。
(1)公司的岗位工资标准由董事会批准；
(2)根据公司经营状况的变化，可以变更岗位工资标准 。
2.批准员工的岗位工资 。
员工根据聘用的岗位和级别，核定该岗位的工资水平，初步确定该岗位处于同类岗位的下限水平，经一年考核后再调整水平；
3.员工岗位工资变动 。
按照换岗加薪、升职加薪、降职降薪的原则 。从换岗后第一个月开始调整工资 。
第十四条关于奖金 。
1.奖金的审批程序 。
(1)财务部信息资源网向人事部提供各部门、子公司、分公司利润的经济指标数据；
(2)行政部向人事部提供各部门员工的考勤记录和绩效记录；
(3)人事部门根据汇总数据，计算和考核各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工福利工资的计算金额；
(4)考核结果和奖金方案经公司领导批准后，发放奖金 。
2.奖金应与岗位工资一起支付或分开支付 。
第十五条关于工龄工资 。
1.员工一年内实际出勤不足半年的，不计发当年工龄，不计发当年工龄工资；
2.试用期不计算工龄工资，计算工龄从试用期开始 。
第十六条其他注意事项 。
1.各种节假日根据公司休假管理办法决定扣工资；
2.各类培训教育根据公司培训教育管理办法决定工资的扣除；
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