|职场上最微妙的人际关系学
【|职场上最微妙的人际关系学】职场 ， 不仅仅要“会做事” ， 还要“会为人” ， 在所有可能的人际关系中 ， 与上司的关系是最为微妙又最为重要的 ， 今天我们就来谈谈如何搞定上司的话题 。
一、是否把老板当人看？
HR的工作需要链接老板和员工 ， 久了就会发现一个很有意思的现象 。 从员工嘴里听到的老板要么是八卦 ， 要么是神话 ， 少有客观评价 ， 企业越大越是如此 。 这也是为什么媒体喜欢把职场戏剧化的原因 ， 但生活毕竟不是琼瑶剧 ， 老板们其实也是人 ， 他们聚在一起也会吐苦水 ， 他们和员工一样 ， 甚至更需要被肯定 ， 被关怀 ， 被理解 。
二、是否了解老板的期望？
平时工作跟各部门经理接触较多 ， 我经常会问他们一个问题—“什么是好员工” ， 总结起来很简单：能出活 ， 尤其是超预期出活 。 所谓能出活就是领导交办一项工作时 ， 你要读懂他的目的、看清他的用意 ， 按时保质地完成任务 。
所以 ， 站在老板的角度 ， 发现最好的前途 。
三、是否清楚自己的目标？
一个不明确自己职业目标、不对自己职业生涯负起责任的员工 ， 到哪都只能抱着“自己就是给老板打工”的心态；即使换若干家公司 ， 发现自己永远都是受气包 ， 久而久之成了一个只会抱怨、甘愿平庸的loser（失败者） 。
彼得·德鲁克曾说过：“你不必喜欢或崇拜你的老板 ， 你也不必恨他 。 但你得管理他 ， 好让他为组织成效、成果 ， 以及你个人的成功 ， 提供资源 。 ”网络上关于“向上管理”的书和文章一大堆 ， 但如果不明确自己的职业目标 ， 不掌控自己的职业生涯而盲目去学习所谓的技巧 ， 只能是本末倒置 ， 越走越远 。
四、遇上真的奇葩老板怎么办？
其实职场上大多数领导都是正常的领导 ， 很多人误以为遇上了奇葩其实是不清楚领导圈的运行规则 ， 无法走进领导的圈子 ， 这个问题单独可写篇文章 ， 在此不做论述 。 即便是真的点儿背遇上灭绝师太（特点是脾气特大、心细如发 ， 一点小事就肆意发作） ， 与其到处抱怨 ， 不妨想想自己的职业目标 ， 思考在他（她）手下对自己目标达成是否有帮助 ， 有 ， 能忍则忍；没有 ， 不能忍 ， 闭嘴走人 。 “要么忍 ， 要么滚”是职场中残酷又现实的生存法则 ， 无论如何 ， 都好过在抱怨和消极中丧失工作的激情 。
学会与老板相处 ， 把自己的职场期望与老板的价值期望建立在彼此激励相容的基础上 ， 是每个职场人发挥自身价值的前提 。 从职场新人到阅人无数的企业高管概莫能外 ， 希望大家内外兼修 ， 找到自己的光明前途 。
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