蓝海战略的六项原则 蓝海战略
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【蓝海战略的六项原则 蓝海战略】蓝海战略(蓝海战略的六项原则)
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书:蓝海战略
作者:w·钱进，雷尼·莫伯尼
译者:吉米
出版社:商务印书馆 。
发布日期:2010年10月
ISBN:9787100070744
【亮点】超越行业竞争，创造全新市场《蓝海战略》拓展板凭借其全新的战略逻辑、所使用的分析工具和可视化语言系统、蜂蜜的全球化管理，是商务人士的必备读物 。自诞生以来，蓝海战略的吸引力和影响力并没有被时间冲淡，其理念得到了广泛的传播和应用，特别是对于实体企业和转型经济体，具有重要的借鉴意义，同时对于提高个体的理性思维也具有重要的价值 。
【内容介绍】全球畅销书《蓝海战略》提出的理念，得到了世界各行各业和组织的高度评价 。它挑战所有众所周知的战略成功法则 。如今《蓝海战略》加长版增加了新的内容，包括作者的思路和实践的总结 。资讯网作者强调，已知市场空的残酷竞争，只能造就一片血淋淋的“红海”，让企业陷入其中，与竞争对手争夺日益萎缩的利润 。作者通过对跨越100多年、涉及30个信息资源网络和多个行业的150项战略行动的研究，提出企业要想获得持久的成功，不应该依靠与对手的竞争，而应该创造一个“蓝海”:一个蕴含巨大需求、能够带动企业成长的新市场空 。
【创作背景】作者通过对跨越100多年、涉及30多个行业的150项战略行动的研究，提出企业要赢得明天，不能靠与对手的竞争，而要创造“蓝海”，即一个需求巨大的新市场空，从而走上成长之路 。这种被称为“价值创新”的战略行动，可以为企业和买方双方创造价值的飞跃，使企业彻底摆脱竞争对手，释放新的需求 。
【作者简介】
[韩w]法国英国国际商学院蓝海战略研究所所长，波士顿咨询集团战略与国际管理教授Bruce D.Henderson 。
石英国际商学院战略与管理杰出研究员和教授 。她还是石英国际商学院蓝海战略研究所所长 。
[目录]
译者前言
序
表示感谢/感激
第一部分蓝海战略
1创造蓝海
2分析工具和框架
第二部分是制定蓝海战略 。
3重建市场边界
4关注全局而不是数字
5超出现有需求
6遵循合理的战略顺序 。
第三部分是蓝海战略的实施 。
7克服关键信息资源网络的组织障碍
8将战略实施作为战略的一部分 。
9.结论:蓝海战略的可持续性和更新 。
附录1创造蓝海的历史模式概述
附录二重建主义的战略观点
附录三价值创新的市场动态
给…作注解
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