年轻人向往的地方?谈谈我最向往的地方 _生活百科

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青年向往的地方就是好地方！
最近，我单位组织了一次企业调研，由于调研企业在河南的普通地级市，企业普遍提出招引人才困难，留住人才更困难，希望能够找到破解方案，那么人才都去哪里了？为什么地级市这类小城市引不来、留不住人才？这里根据工作研究有一些思考：
为什么地级市引不来人才？
很多企业说，在今年的招才引智发展大会上，相比往年，来应聘企业的人更少了，大部分都在事业单位和国企那里排队，而民营企业几乎无人问津。作为一个政策研究人员，更是亲身经历者，对这种现象感同身受，认为有以下几种可能原因：
一是宏观大环境发生了变化，自疫情之后，经济形势更加严峻，民营企业发展更加困难，企业员工待遇相比事业单位和国有企业再次下滑，本身吸引力不强的民营企业更是难以招到高素质人才。
二是民营企业信誉问题，民营企业大多是个体企业、家族企业，是以盈利为目的，把企业发展和利润作为第一目标，把客户与市场放在员工发展与待遇之上，导致员工的集体感、安全感较低，而且更为严重的是，民营企业很多没有健全的制度，而且制度往往受制于人，而不是国有企业和事业单位的制度管人模式，公平性和稳定性很差。很多政策往往不落实，比如，企业承诺引进人才月收入不低于5000元，但是只是在前3年或者5年，之后就会下降到3000左右，导致很多员工入职不久便会离职，这样就导致企业信誉更加不好，更加难招到人才。
【年轻人向往的地方?谈谈我最向往的地方】三是民营企业待遇和环境差，事业单位对员工有完善的五险一金、节日福利、工会福利、法定节假日、几乎不加班、以及其他吃、住保障，而且工作环境相对都是比较干净。而民营企业除了工资之外，大部分企业给员工不交或者不全交五险一金，其他福利也相对较少，加班问题及工作环境也相对较差，这鲜明的对比，导致事业单位越来越吃香，民营企业人才引进越来越困难。
四是职工发展与其他价值，事业单位铁饭碗以及健全的职称评价体系、职级晋升机制、社会认可度，带来的长期综合价值远大于不稳定的民营企业，而且民营企业的平均市场存活寿命低，也是一大问题。

据全国工商联合会编写的《我国民营企业发展报告》蓝皮书披露，中国民营企业的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年内破产， 85%的在10年内死亡。

为什么地级市留不住人才？
这里认为有几方面：
一是城市发展预期，往往城市不断壮大，经济社会不断向好，且明显比周边城市发展好，这样的城市就容易留住人才，而在河南省，除了郑州之外，其他城市大部分发展速度滞后于郑州，主要原因是郑州拥有省会城市政治地位、便捷的交通、强大的政府治理能力，这些会增强人才对郑州不断扩张的发展预期。人才愿意和优秀的成长性城市一起强大，而地级市不具备这些要素，人才就会流失到郑州或者其他更强的城市。
二是政府的信用问题，根据调研发现，部分地方政府对人才引进的待遇经常“半途而废” ，导致人才心寒，没有人愿意和不诚信的城市一起生活。
三是企业没有建立与员工共同分享成果的机制，导致员工随着时间增长，自己的收入并没有明显增长，实际收入与远期预期越来越大差距，一旦这个差距达到心理临界点，就会辞职离开。
综合来看，企业引不到人才和留不住人才，原因很多，但最根本的是企业家没有利益分享的心态，政府对人才的爱不真不实。
因此，建议：一是地级市政府要加强人才政策落实，真正爱人才，把人才真正当做城市发展的核心，每年财政固定比例和浮动增幅落实人才政策。二是企业家要敞开心扉，分享利益，与员工共同干事业，共同分享成果。