如何做好运输公司管理工作 _做好

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随着物流业的发展，运输公司如雨后春笋般涌现，那么如何开一家运输公司？如何经营管理好一家运输公司？下面一起来了解一下吧。

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如何做好运输公司管理工作
一、司机管理
物流的主要功能是运输，车队是运输任务的主要承担者。车队的管理是非常重要和困难的。车队难管理是业内共识。司机的行为决定了车队的重要工作，如技术、调度、安全、维修、财务等。所以管理司机就是管理车队。

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二、车辆管理
相比于对司机的管理，对车辆的管理要轻松很多。但是车辆的管理同样重要。
1.购买车辆
这通常是老板的事。我只想说一件事，就是国内的货运车辆通常只有栏杆，没有车厢。购车时，车辆经销商通常会推荐车辆改装厂。这个时候要注意这个问题，不要上当。
2.车辆磨合期
新购买的卡车被称为前方3000公里左右的磨合期。这个时期的车就像婴儿一样，需要特别的照顾。第一，这个时期要安排优秀的司机开车；第二，轻负载(最好在负载的50%以内)；第三，低速。大车队或者有经验的司机都知道这个问题，但有些小单位往往不重视。

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3.车辆维护
这是个大题目，重要，专业。这里就不说技术方面的东西了。这里只有一个问题，就是谁来做车辆的保养？日常维护(加水、加油等。)必须由司机完成，并制定具体的日常维护项目和要求，评估到位。很多车辆的机械事故都是因为这个故障造成的。除了日常维护，很讲究谁来做其他的维护维修工作。目前每个家庭都有自己的规定。一般来说，车辆数在10辆以内，公司不用雇人做，可以委托所有维修店；车辆数量在10-30辆之间的，需要请几个专职人员来做，大的维修项目还是委托维修店；可以设立30家以上的维修店，维修店的规模视具体情况而定。
三、调度管理
调度是车队的核心工作。车队的调度员就像一个项目的总指挥。调度员掌握并指挥着车队的三大资源:司机、车辆、运输计划，而车队的其他任务，如维修、安全、财务、物流等都围绕着调度工作。有时候，队长没有总调度员厉害。

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四.安全管理
车队的安全工作不是安全科某个部门或安全员一个人的事，而是全队的事。交通安全涉及方方面面，每个部门，每个人。由于车辆制动系统不良而发生事故是您维修部门的责任。司机太累了，就是你的排班安排的不好，司机技术差是你招聘人员的问题。所以车队的安全管理是全员管理，控制点要分散到各个部门和环节！
开运输公司的主要流程
1.首先要注册公司，包括* *货运有限公司和* * *物流有限公司，注册物流公司的条件要比货运有限公司高很多，所以一般* *货运有限公司都要注册。注册公司需要有固定的场地。不登记一人，登记两个以上股份制企业。
2.注册公司必须有一名会计师、一名董事长和一名经理。这三个必须有三个人，不是同一个人。
【如何做好运输公司管理工作】3.营业执照下来后，需要办理道路运输证。申请道路运输许可证，需要有公司名下的车辆。你需要先买车，去公司名下，然后申请。