财务总监需要什么证书 _总监

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有人说，财会人的职场分成“三部曲”：从初入职场的会计菜鸟，到熟练掌握基础实操的一般职员;从一般职员慢慢升入管理层，坐到会计主管、财务主管的位置;最后登顶财务链顶端，变身财务总监、CFO 。想要摆脱穷到吃土的“小会计”定位，迅速成长为在财务部指点江山的财务总监，你的职场该如何规划?
第一梯度:基础会计岗
【/h/】规划:毕业1-5年，选对方向，积累经验，研究。
从学生变成专业人士，本身就是一种考验。首先，你需要选择正确的就业方向，确定下一步的路，应该怎么走。严重的“脱节”往往会让很多新会计选择用“跳槽”来消除内心的不安。出纳、会计、会计每天重复最基础的实际工作。无聊、迷茫、疲惫会伴随你很久。
建议:这个初始阶段往往是积累经验和知识的绝佳时机。
【/h/】有了这段时间，你可以尝试更多的基础财务岗位，确定自己真正想发展的方向。熟悉基本操作后，根据部分招聘通知中财务主管的要求，制定提前晋升和加薪计划，达到相关学历、证书等硬性目标。比如很多公司，要求本科以上学历，还有注册会计师等证书。

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第二个梯度:管理会计岗位
【/h/】规划:毕业后3-8年，培养人脉，提高领导和管理能力。
【财务总监需要什么证书】【/h/】经过几年对基层财务岗的打磨，一些优秀的会计师将迎来职场第一个“晋升机会”，从基层财务岗晋升到管理层。与之前对财务工作知之甚少、经验不足的“新手”不同，在这个阶段，你的角色和定位发生了变化，你的目光会更加集中在相关软实力的培养和领导力的初步建立上。作为管理者，与其他部门的合作是必然的，良好的沟通可以带来更高效的工作。
【/h/】建议:你需要建立自己的人脉圈，目前或之前的同事、领导、下属可以为你提供有用的信息。
第三个梯度:终极财务岗
【/h/】规划:毕业10-15年，深入了解企业文化，完善知识体系。
【/h/】如果你之前的路都很顺利，10年，甚至10年，你都可以坐上CFO和CFO的位置。作为企业财务链中的顶级职位，这意味着你的工资可以轻松达到几十万的月收入。挺好的福利，绝对的领导地位，同时，也对你提出了更多的要求。

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【/h/】一般财务水平越高，领导的知识体系越是呈“T”型发展。你需要进一步完善你的知识体系。随着国内企业在美国上市的浪潮，只有成为掌握国际会计准则的司库，才能保证自己的绝对地位能够“稳定” 。同时，你需要深入企业层面，了解企业的发展趋势，从而对自己的未来做出更好的规划。
【/h/】建议:在时间不足、财务人员面临转型的大环境下，你下班后去高墩上一堂USCPA网络课程，是一个不错的选择。即使你身居高位，居安思危，不断提升自己，也能保证自己在公司的绝对权威。
从小会计到财务总监，就像一条流回大海的小溪。你需要不断充实自己，才能有足够的影响力。基本实践、专业知识、沟通技巧、工作技能...这些看似零碎但至关重要的因素不断充斥着你的职业生涯，推动你向最终目标迈进了一步。