4个层面，让你学会向上管理，赢得升职加薪的正确姿势( 二 )

2022-04-15 升职

实现：向上管理要求你在辅佐上司的同时,实现你的个人价值追求
第三步,主动出牌:不要总等着你的上司先出牌

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第四步,获取认同:让上司认同你设想的影响力法则
如何令上司认同你的设想呢？

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向上管理真正实行起来并不困难，它是“二八法则”的真实体现。20%的事情决定了你向上管理80%的效果，20%的向上管理决定了80%的工作。
关键的20%,总结成一句话就是“让你的上司卓有成效“，当你能够让上司卓有成效时，他也会回报给你成效！
如果觉得这篇文章对你有用，感谢三连支持，我是不贩卖焦虑，不灌无脑鸡汤，只讲干货方法的（公号：商业研习社）

【4个层面，让你学会向上管理，赢得升职加薪的正确姿势】