节约成本就是努力节约不必要的成本 ， 改进工作现场的工作方法 ， 以节约本来会发生的成本 。表现为“成本保持”和“成本改善”两种实施形式 ， 是降低成本的一种初级形式 。成本规避的基本思路是以预防为主 ， 从管理源头挖掘成本降低的潜力 ， 属于成本降低的高级形式 。“零基预算”的成本规避仅局限于单一价值管理的思路 ， 美国的“成本设计”和日本的“成本计划”模式在成本规避上迈出了独特的一步 。现代成本规避的本质是“成本创新” 。进而形成了基于节约成本和避免成本两大基本思想、综合工程方法、组织措施和多元化会计计量手段的成本控制广义成本控制思想 。
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