印象大红袍开演后，当年就创造了演出380场、观众40万人次、门票收入近5000万元人民币的佳绩 。慕名前来的游客和回头客大量增加，登天游峰、游九曲溪、看印象大红袍,成为到武夷山旅游的三个必选项.据茶农估计，印象大红袍开演后，武夷山茶叶的销售收入提高了三成 。至于印象大红袍的品牌效应，对于武夷山城市形象潜在的魅力增加值,则是难以估量的 。
目前，印象大红袍品牌与着名茶品牌--武夷星强强联合，开发印象大红袍系列岩茶，受到了市场的欢迎 。印象公司还在其他领域进行深度开发，如动漫版的印象大红袍已在制作当中 。
印象大红袍产生的影响，令武夷山人大受鼓舞 。他们清楚地意识到，文化是一种可以不断开发、创造的资源，其释放出的生产力不是一次性的，而是延续性的 。
党的十七届六中全会提出，要推动文化产业成为国民经济支柱性产业，同时要让文化产业成为经济发展的核心推动力 。这一明确定位，在全社会引起了广泛反响 。然而，文化产业的发展应该如何破题、解题?文化资源的优势如何转化为产业优势与品牌优势？许多地方在发展文化产业时，为其产业的无形、软性特质而感到困扰，也有一些地方将园区经济的模式简单地套用在文化产业上，造成创意园区一哄而上、低水平重复建设的情形 。
从这个角度看，武夷模式起码给我们带来了两点启示：首先，她在资源保护与开发的平衡上体现了科学发展观的先进理念；其次，充分理解并把握了当今文化与经济相互交融这一规律性，把文化创意渗透到当地产业发展链条上的每个环节，发挥文化作为催化剂的功能，从而点石成金,化平凡为神奇 。
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