【茶叶品牌,如何快速从0到1】我和朱亮先生在《茶翅高飞中国茶叶品牌快速崛起之道》一书中 , 再次提出并分析了一分钱做品牌理念 , 本文在《茶翅高飞》一书的基础上 , 来重点谈谈一分钱做品牌过程中从‘0’到‘1’的秘密 。
对于地方政府和茶叶企业来说 , 一分钱做品牌是一个振奋人心、催人奋进的大好消息 。但是很可惜 , 很多地方政府和茶叶企业都看惯了品牌从1到10或从10到100的量变策略 , 并不熟悉茶叶品牌如何才能实现从0到1的质变策略 。
从0到1 , 如何理解这种转变?
要顺利实现一分钱做品牌 , 地方政府和茶叶企业必须理解品牌是如何从0到1的 。
茶叶品牌在0和1之间不是一步可以跨越的 。为了顺利到达1 , 地方政府和茶叶企业企业首先要学会从0到0.25 , 从0.25到0.5 , 从0.5到0.8 , 然后再从0.8到1 。换句话说 , 在茶叶品牌的原始积累时期 , 我们不能操之过急 , 但也不可以听之任之 , 我们需要讲究方法 , 持之以恒 , 有条不紊地推动茶叶品牌蜗牛式地持续爬行、加速爬行 。
我们看到的品牌运作策略和成功案例 , 多是1以上的品牌运作策略和案例 。所以 , 尽管我们认真学习 , 深刻领悟 , 但是我们仍旧无法找到有效的方法来运作品牌 。而且 , 这种失败往往是在投入大量资金之后才发现的 。
远卓品牌策划公司谢付亮认为 , 地方政府和茶叶企业要运用超低成本的品牌运作策略 , 就要沉下心来 , 把握好如何把茶叶品牌从0推动到0.25 , 从0.25推动到0.5 , 从0.5推动到0.8 , 然后 , 再从0.8推动到1 。
在这一系列细微的转变过程中 , 地方政府和茶叶企业必须稳步地提高品牌知名度和品牌美誉度 , 同时又要对产品进行多角度的测试 , 尤其是新产品的基本性能和特征 。
实际运作过程中 , 很多地方政府和茶叶企业都没有做好茶叶品牌在0和1之间的工作 , 就忙着采用从1到10或从10到100的策略 , 结果自然是方法不当 , 无法保障茶叶品牌的稳健成长 。这是大量中国企业品牌运作失败的重要原因之一 , 对于主要是中小规模的茶叶企业来说 , 则更是如此 。
必须重视的是 , 很多人在谈品牌的时候 , 人云亦云 , 关注的都是大品牌从100到10000的策略 , 大品牌自己也炫耀自己从100到10000的阔绰和豪迈 。这是误导茶叶企业的重要原因之一 , 初创品牌的地方政府和茶叶企业必须看到这一点、认清这一点 , 并真正洞察这一点 。
从0到1 , 茶叶品牌要找到死穴
那么 , 地方政府和茶叶企业在理解 0-0.25-0.5-0.8-1系列转变的基础上 , 应该如何快速实现从0到1的实质性跨越呢?我们先看看《读者》杂志上李碧华的一篇文章:《一根手指头的威力》 。原文如下:
一根手指头究竟有多大的力量?看电视 , 节目告诉我们:手指顶住额头 , 你就站不起来了 。通常好奇的人便马上做实验了 。如同常说:你永远不可能用舌头舔到手肘 。十居其九 , 自己赶忙尝试去舔 , 然后失败 。这实验需要两个人合作 。一个人坐好 , 一个人站在跟前 , 伸出一根手指头顶住他的前额 。这一阳指 , 果然有无穷威力 , 坐着的人无法站起 。根据人体力学原理 , 人要站立 , 中心需落在双脚 , 支撑起身体 , 那是靠往前倾的动作 , 或脚稍往后缩 , 支点(施力点)放前面 , 才可起来 。额头被对方手指顶住 , 重心落在屁股 , 全身使不出力站立 。你们试做了吗?
从这实验 , 便想起每个人的死穴 。有时无法站起来 , 不是我们力气不足 , 不是意志不坚 , 也不是机缘不合 , 我们之所以办不到 , 只因一只无形的手指头 , 让人失去重心、信心、斗心 。往往有一种非理性的心理障碍和阴影 , 打倒我们 。只有把那根手指头找出来 , 才可以破解 。
这就是说 , 我们需要找到一个茶叶品牌之所以为0的死穴 , 然后再破解这个死穴 , 或者说打开这个结 。这样 , 一个茶叶品牌就能够快速实现0的突破 。
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