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【猎云网（微信号：）】10月8日报道（编译：葛兰东）
编者注：开源软件（OSS）运动已经创造了一些对我们来说至关重要 ， 且被广泛使用的技术 ， 包括操作系统、Web浏览器和数据库 。如果没有开源软件 ， 我们的世界将无法运转 ， 或者至少无法像如今这样运转 。
虽然开源带来了惊人的技术创新 ， 但商业创新（尤其是最近“软件即服务”的兴起）对这场运动的成功同样至关重要 。由于开源软件的定义是一个任何人都可以免费使用、修改和分发的软件 ， 因此 ， 与其他类型的软件公司相比 ， 开源企业需要不同的模式和不同的市场定位 。
Peter Levine作为一名开源的开发人员、企业家和投资者 ， 已经工作了30多年 。他最近做了一个名为“开源：从社区到商业化”的演讲 ， 这个演讲借鉴了他自己的经验以及对几十位开源专家的采访 。下面是该演示文稿的书面版本 ， Peter在其中跟踪了开源软件的兴起 ， 并提供了一个实用的端到端框架 ， 用于将开源项目转变为成功的业务 。
开源最初是一个边缘活动 ， 但后来成为了软件开发的中心 。在开源的早期（当时还没有被称为开源 ， 而是免费软件） ， 有一个轶事是关于linux/Unix的命令[~}$BIFF ， 它可以在收到新邮件时通知用户 。这个命令以伯克利某个嬉皮士的狗命名 ， 这条狗会跑出来对着邮递员吠叫 。我喜欢这个轶事 ， 因为早期的开源是如此的边缘 ， 以至于一个重要的命令是以开发人员的狗的名字命名的 。
我从事开源工作已有几十年了 ， 最初是作为麻省理工学院Athena项目和开放软件基金会（Open Software Foundation）的一名开发人员 ， 后来是开源公司XenSource的首席执行官 。在过去的10年里 ， 我一直在一些与开源有关的公司董事会工作 。从开发人员到董事会成员 ， 我见证了开源的演变 ， 见证了建立在开源项目基础上的大公司 。
我真的认为现在是建立开源企业的最佳时机 。商业创新对开源运动至关重要 ， 这里我提供了一个将开源产品推向市场的框架 。
开源复兴进行时过去的十年是开源的复兴 。过去的30年里 ， 大约有200家公司是以开源为核心技术的 。这些公司总共筹集了超过100亿美元的资本 ， 在过去10年里 ， 它们的交易规模越来越大 。事实上 ， 四分之三的公司和80%的融资都是在2005年后完成的 。我认为我们正处在这一复兴的开端 。
这些投资正在带来更大规模的IPO和更大规模的并购交易 。
有趣的是 ， 在2008年 ， MySQL被甲骨文以10亿美元的价格收购 。当时 ， 我确信10亿美元是任何开源公司所能获得的最高限额 。这是多年来难以逾越的障碍 ， 因为软件行业将开源视为一种商品 ， 10亿美元是它们能给的最高价格 。
但看看最近几年发生了什么 。我们有Cloudera、MunGoDB、MuleSoFT、Help和Github ， 它们是数十亿美元IPO或并购交易的一部分 。当然 ， 还有红帽 。1999年 ， 它以36亿美元的价格上市 ， 而今年 ， 它以340亿美元的价格卖给了IBM 。在未来 ， 我很高兴看到是否会有新的标杆出现 。
开源还扩展到了软件的更多领域 。传统上 ， 开源软件主要是围绕企业基础架构开发的 ， 如数据库和操作系统（如Linux和MySQL） 。随着当前的复兴 ， 几乎所有行业都在积极发展开源软件 ， 例如金融科技、电子商务、教育、网络安全等等 。
那么 ， 复兴的背后是什么？为了理解这一点 ， 让我走访记忆的巷子 ， 来探寻开源的历史 。
从免费到SaaS开源0.0——“免费软件”时代
开源始于70年代中期 ， 作为一名程序员 ， 我把这个时代称为0.0——“免费软件”时代 。学者和业余爱好者开发了软件 ， 整个风气是“免费提供软件” 。随着阿帕网让位于互联网 ， 网络使得协作和交换代码变得更加容易 。
我记得在麻省理工学院 ， 以及在开放软件基金会工作的时候 ， 我不知道工资是从哪里来的 。当时还没有商业模式的概念 ， “免费软件”开发背后的资金（如果有的话）是以大学或企业研究资助的形式提供的 。
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