会议中领导突然问“你怎么看”，一问摇头三不知？聪明人都这样做 _领导

闺蜜陈莹在一家设计公司上班，她跟我抱怨道：“这家公司的工资福利不错，就是每个星期都要开会不好。领导老问我们怎么看，我哪知道怎么看？反正我每次都说自己没看法。”

我笑笑说：“你这样回答，久而久之就成为透明人了，升职加薪就别想了。”会议中，当领导突然问“你怎么看”的时候，我们该如何应对才能给自己加分呢？

1.提前了解会议主题，准备好发言内容
相信大家都有开会的经历，公司提前两三天通知会议时间和主题。到了会议时间，大家就夹上笔记本，施施然进入会议室准备开会。

领导站在台上高谈阔论，员工在台下要么奋笔疾书，要么偷偷玩手机，要么神游太虚。等到领导问一句“你怎么看” ，大家的反应却出奇一致，脑袋恨不得埋到桌子底下，全场鸦雀无声。

自然大家也看不到领导失望的眼神，会议最终在沉默中结束了。如果此时你积极踊跃发言，一定能给领导留下深刻印象。

当然你不能乱说一通，这就要求你提前对会议主题有一定了解，准备好发言内容。好记性不如烂笔头，最好能在笔记本上一项项列出发言要点。

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2.总结平时工作和会议的疑问点，虚心请教领导
看到这里，大家会问：“就算我提前了解会议主题，那我该在会议上说些什么呢？”其实很简单，你只要把平时工作中遇到的问题，以及对会议上领导发表讲话的疑问点总结好，一项项清晰提问就行。

这一点说起来很简单，但是真正能做到的人不多。因为大家都觉得提问可耻，感觉大家都懂了，只有自己不懂就显得很笨。为了不让同事和领导觉得自己笨，就干脆啥也不说。

但是站在领导的角度，他绝对喜欢员工提问题，因为他自己也是从普通员工走过来的，他很清楚工作过程中会有各种各样的问题产生。如果一个人不问问题，要么他在不懂装懂，要么这个人不善于动脑得过且过。

如果你在会议上提出平时工作中遇到的问题，领导会觉得你有用心工作。你对领导发言有疑问，证明你有认真开会听领导讲话。这些举动就会让领导眼前一亮，对你留下深刻印象。

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3.针对部门以及公司发展提出改进意见
而在此基础上的进阶做法是你不仅仅局限于本职工作，眼光放在更长远的部门工作推进，与其他部门协调乃至公司的长远发展上。

很多员工上班都有一种想法，认为这只是一份工作，用打工的思维看事情。而那些有长远职业规划的员工，则会把工作当作自己的事业来经营。

他们心怀高远，希望公司发展得越来越好。他们会从部门内，与其他部门的协作甚至公司的长远发展考虑问题，提出改进意见。

我们先不管这个员工提的意见是否切实可行，但从思维格局来看，他已经初步具备一个管理者的眼光和胸襟。领导同样能看到这点，他也会着重栽培这颗“明日之星” 。