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看一眼就明白了 措施费费率( 二 )


2.解释清楚施工方需要提供的服务内容(对块体材料进行放射性检测；完工后做空气体测试等 。).
3.说明清楚自己的能力 ， 比如(场地大小 ， 冬季装修能提供什么条件 ， 垂直运输能提供什么设备等 。).
4.把措施费提足 ， 图纸费可以精打细算 ， 措施费一定要大手笔提取 。现在 ， 施工无法想象的措施越来越多 ， 无法达到最终结算 。
乙方:
1、丰富的造价和工程经验是解决措施费用的最大法宝 ， 所以多学多做 。措施就像通往罗马的路 。有成千上万种方式来看待罗马 。不可能全部列出来 ， 但是经验越多越准确 。
2.措施费:除非竞争性措施费外 ， 所有措施项目均可自行制定收费基数和费率 ， 施工期间发生的任何事情均可采取 。就像在树上摘苹果 ， 要用电梯 ， 就要把电梯机队算进措施费；如果要爬树摘水果 ， 要充分考虑爬树的人工费和保险费 。
3.不要指望通过谈判赚取措施费:除了独立的大幅度增加项目 ， 一般的变更和谈判都不会增加措施费；
4.测量费用也是风险费用；可以说是包干费 ， 一般会在合同中注明 。发生多给 ， 发生少不扣 。从另一个角度来说 ， 其实是一种风险费 。就像保险一样 ， 实际发生结算时不会扣钱 。
5.测量费不是利润:不要把测量费当成纯利润 ， 不要指望测量费赚钱 ， 不要报酬赚钱才是本色 ， 赚钱才是本事 。
6.不管是什么类型的合同 ， 措施费一般都是一次性保证的 。因此 ， 施工单位在编制施工组织措施时 ， 一定要实事求是 ， 尽可能举例说明 ， 有充分的计算公式 ， 这样才能在结算中赢得合理的价格 。
措施费项目应详细、完整 ， 一两个人不可能在投标过程中考虑所有的措施费项目 。要发扬团队力量 ， 齐心协力把措施费项目做全；措施和费用影响总成本 ， 许多项目是有竞争力的 。除了合理的价格组合 ， 最好是优化措施和费用来降低成本 。


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